第二十一章项目大如何影响创建.PDF

第二十一章 项目大小如何影响创建 351 第二十一章第二十一章 项目大小如何影响创建项目大小如何影响创建 第二十一章第二十一章 项目大小如何影响创建项目大小如何影响创建 目录目录 目录目录 21.1 项目大小 21.2 项目大小对开发活动的影响 21.3 项目大小对错误的影响 21.4 项目大小对生产效率的影响 21.5 小结 相关章节相关章节 相关章节相关章节 创建前提：见第 3 章 创建管理：见第 22 章 在软件开发中常出现小的项目随着开发的进展，项目规模不断变大的现象，假定你计划用 6 个月的工作量开发——5000 行的软件包，并在进行测试时发现 25 个错误。软件开发成功了， 软件也可运行了，但可能导致程序的长度大大增加，甚至可达 50，000 行之多。 虽然最终软件的大小是所预期的 10 倍，并不意味着也需花费 10 倍的工作量，而可能是 20 倍的工作量。而且，20 倍的工作量并不意味着 20 倍的创建，也可能是 12 倍的创建和 40 倍的 系统综合和测试。你也将可能获得不仅是 10 倍的错误，而是 15 倍的错误。 如果你习惯于开发小项目，你的第一个中等项目将是非常困难的，而且不是你预期中的令 人愉快的成功。本章将讨论此问题并给出了具体应付方法。如果你已习惯开发中等项目，你可 以利用你的经验进行一次小项目开发。本章也将告诉你如何对项目进行控制。 2211..11 项目大小项目大小 2211..11 项目大小项目大小 你所在项目的大小是典型的吗？项目大小的范围很宽，意味着项目不是典型的。估计项目 大小的一个方法是看项目开发组人员的多少。以下是二者间的粗略关系： 项目组人数 项目所占百分比 1～3 50 ％ 4～8 33 ％ 8～12 6％ 12～20 5 ％ 20～50 3 ％ 50 ＋ 2 ％ 并不那么直观的数据，却反映了不同项目的大小和程序员人数之间的差别，大的项目往往 使用更多的程序员，以下是对程序员和项目大小的粗略估计： 第二十一章 项目大小如何影响创建 352 程序长度 程序员所占百分比 （以代码长度计算） 2k 5～10％ 2k～16k 5～10％ 16k～64k 10～20 ％ 64k～512k 30～40 ％ 512k＋ 30～40 ％ 2211.2.2 项目大小对开发活动的影响项目大小对开发活动的影响 2211.2.2 项目大小对开发活动的影响项目大小对开发活动的影响 如果只有你一人开发项目，对项目成功或失败影响最大的正是你自己。如果你所在项目开 发组有 25 人，你也可能仍发挥最大作用，但更可能是大家各有一份功劳，整个集体对项目的成 功或失败有更大的影响。 交流和大小交流和大小 交流和大小交流和大小 如果你是某项目的唯一开发者，你唯一交流的途径是你和用户所进行的交流，其作用就