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党委组织部年上半年工作总结.docVIP

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党委组织部年上半年工作总结

2012年上半年党委组织部工作总结 2012年以来,党委组织部按照公司党委的总体部署和要求,紧紧围绕公司“抓管理、保增长,全面提升生产经营管理水平”的总体要求,以庆祝建党91周年和迎接党的十八大为契机,以深入扎实开展“创先争优”活动为动力,以开展基层组织建设年为抓手,不断提升公司党建组织工作科学化水平为目标,突出重点,狠抓落实,进一步提高了基层党组织的整体工作水平,为企业持续健康发展提供了坚强有力的组织保证。 一、深入开展“创先争优”活动,确保活动取得实效。 今年以来,我们按照集团公司党委要求和公司党委的部署,继续推进创先争优活动深入扎实地开展,公司创先争优活动受到了集团公司党委的充分肯定。 1、加强组织指导,不断推进创争活动深入开展。作为公司党委创先争优活动领导小组办公室,组织部坚持把创先争优活动作为开展党建组织工作的首要任务,严格按照公司党委的实施方案和推进计划,认真组织实施,抓好各项措施的落实。指导各基层单位认真按照创先争优第三阶段有关工作要求,安排部署今年党支部各项工作。按照股份公司党委、集团公司党委要求,通过开展“我身边的先锋”网上投票活动,加强党员对先进模范人物的学习,共组织基层党组织对徐伟、巨晓林等党员投票909票。 2、开展主题系列活动,精心打造创争品牌。公司党委根据生产经营实际情况和党员的岗位特点,精心设计特色鲜明、务实管用的主题活动,使创先争优活动成为推动企业生产经营、促进企业科学发展的有力抓手,有效地避免了“两张皮”现象,实现了党建工作和生产经营“双促进”。一是开展创建党员先锋工程活动,打造精品工程。从党员比例、作风形象、工程创优、安全生产、经营效益、技术创新、党员作用、员工表现、团结协作等九个方面对党员先锋工程的创建标准进行了规定。项目部党组织采取党员分工包保、党员责任区划分等形式,组织党员积极开展活动,在工程建设中充分发挥先锋模范作用,确保工程质量。二是开展增收节支活动,降本增效。按照集团公司《关于把握当前形势、弘扬节俭精神,进一步抓好增收节支、开源节流工作的通知》要求,紧紧围绕“增收节支、挖潜增效”, 开展了各种形式的挖潜增效劳动竞赛活动,引导广大职工进一步认清形势,牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的意识,牢固树立“捂紧钱袋子,过好紧日子”的观念,增强战胜困难的信心和决心。各单位积极采取加大二次经营力度、加强劳务队伍管理、加强物资和资金管理、加强公车管理等多项措施加以贯彻落实,取得了较好的效果。 3、突出抓好公开承诺,整体推进创先争优活动。落实集团公司党委要求,公司党委以亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评“三亮三比三评”为抓手,引导党员进一步增强服务意识、质量意识、安全意识、品牌意识、诚信意识,积极投身到创争活动中来,发挥作用,展现作为。在重点工程建设中,共产党员佩戴“共产党员”袖标上岗,亮出党员身份,并结合工作岗位,撰写出书面承诺书,全部上墙公示,向职工群众做出公开承诺。各基层党支部根据施工区域、部室、班组的分布,重新划分了党员责任区,明确了责任标准、责任区域,做到“两个覆盖”,即:施工区域全部覆盖、所属人员全员覆盖,不留空白,不留死角,保证了党员作用的有效发挥。每个季度,党支部对党员进行考核评议,提出整改意见。 二、深化党组织建设年活动,着力提高基层党组织的战斗力。 按照集团公司党委开展党组织建设年活动的有关要求,公司党委把加强项目党组织建设作为创建先进基层党组织的重点工作来抓,促进项目党建和各项工作逐步向科学化、规范化、制度化迈进。 1、加强项目部党支部班子建设。配齐配强党支部班子,采取行政岗位和党务岗位交叉换位的方式,大胆启用一批学历较高、知识面较宽、工作有激情、有能力、敢于创新的年轻人充实到支部书记和党支部委员队伍之中,发挥他们的作用。加强对支部书记面对面的指导和培训,今年以来,组织部坚持对新上任的党支部书记进行面对面指导培训,从党支部基础工作、制度建设、主题活动、工作方法等各个方面,坚持以正面灌输的方式,对支部书记进行系统培训,同时针对他们存在的疑问、观点等进行交流,重点围绕如何加强改进基层党建工作进行研讨,同时为支部书记配备了两本书即《怎样当好支部书记》、《支部书记工作方法十谈》,要求他们加强学习,为他们今后工作理清了思路,形成了共识,明确了方向。 2、实行党支部年度工作目标管理。根据今年公司重点工程建设和施工生产任务的实际情况,公司党委于年初下发了《关于基层党支部制定工作目标的通知》,要求基层党组织制定2012年年度党支部工作目标。各党支部结合本单位生产经营实际,把党支部各项工作与项目部施工生产实际相结合进行细化和量化,纳入党支部年度工作目标,实行了定性与定量相结合,逐一进行落实,做到党支部工作制度的落实用规定的时间来保证,使党支部工作的“软任

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