毕业论文---浅论财务管理在企业管理中的地位和作用.docVIP

浅论财务管理在企业管理 中的地位和作用 1 概述 财务管理是组织企业财务活动 ，处理财务关系的一项经济管理工作。是基于企业在生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理；企业资金的实质是生产经营过程中运动着价值。财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。它的主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理 、利润分配管理等。财务管理在企业整个运行过程中是不可缺少的一部分 ，通过财务管理活动 ，能够较全面的反映在一定时期内的经营状况及经营成果。财务管理在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位。随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高，财务管理将逐步上升到企业管理战略核心地位，它是企业管理的重要组成部分。并在企业管理中发挥着重要的作用。 2 明确财务管理在企业管理中的地位 2.1 明确财务管理在企业管理中的地位 ，利于抓住主要问题,降低管理成本 财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。目前一些企业管理乱效益差原因虽是多方面的但与企业财务管理乱和差是分不开的。一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够二 是财务意识不够强烈，参与意识弱，跳不出事后核算圈子信息反馈能力不高；三是财务约束机制不够健全，资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺乏约束；四是财务监督不够有力，使财务管理机制起不到应有的调控作用，财务管理在企业管理中的中心地位也就树立不起来财务计划指标的完成、财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的而应是相互渗透的是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理,财务管理是其中的一项只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映这才决定了它在各项管理工作中的中心地位企业规模不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧也迫切要求企业加强财务管理。因此占有国有资本的企业必须转移到以”财务管理导向型”为中心的管理上来 ，明确认识到财务管理是企业管理的核心 ，加 强财 务管理工作才能适应新形势的需要 。??? 财务管理在企业组织机构中属于较高层次是对企业价值 的综合管理 。所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用 ，能够对与决策有关的诸多要紊进行平衡 ，从而在经营决策中起核心作用财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的 ，是组织企业资金活动处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作 ，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程 ，财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性 ，决定了企业管理必须包括许多方面的内容 ，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作 ，他们是相互联系密切配合的 ，具有各自的特点有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理 ，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理 。鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化 ，形成了企业的财务管理 。企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，是企业管理的重要组成部分财务管理目标又称理财目标，是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动 ，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理目标与企业目标的一致性 ，决定了财务管理在企业管理中处于中心地位。　　任何一种财务管理目标，都是一定政治 、经济环境下的产物 ，随着企业环境因素的变化 ，财务管理目标也会发生变化 。在计划经济条件下 ，尽管财务管理的目标从未明确提出过 ，但财务管理是围绕国家下达的产值指标进行的，企业把产值放在中心地位，以产定销、以产定利 ，产值决定其他各项指标 ，追求发展速度 ，故可以概括为“产值最大