红头20173（专刊2）-马鞍山机构编制网.DOC

专 刊 [第 2期] 总第期 马鞍山市机构编制委员会办公室 201年月日 本期送：省编办，市委书记，市编委主任、副主任，市编委成员，各县区，各有关单位 、活化编制管理qq群、微信群等平台，提供操作演示、事项提醒和审核反馈等相关服务，对于部分事业单位办理者电脑操作困难或单位不具备网上申报条件的，邀请到编办帮助上传相关资料，全程耐心指导。 和县编办依托清单体系梳理规范市场监管职责做到“三个一”。县市场监管局成立以后，县编办依托“3+2”清单体系，清理规范市场监管职责。一是行政审批向一个股室集中，将以前分散在各股室的行政审批事项，集中由行政审批股承担；二是行政执法由一个股室承担，整合成立综合执法局，由一个股室统一承担市场监管执法职责；三是主要职责一项不漏，比对工商、质监、食药监部门的各项行政权力，确保县市场监管局的主要职责均有对应股室承担。根据职责梳理情况，县编办本着“机构数一个不增、领导职数一个不多、编制向一线倾斜”的原则，对县市场局的内设机构进行相应调整。 下一步，县编办将充分发挥清单体系优势，进一步扩大部门职责清理范围，推进依法行政。 当涂县编办“三个强化”力促乡镇公共服务清单“沉下来，推出去，进平台”。一是强化为民服务，让清单“沉下来”。搭建服务平台，健全服务机制，依托“580”热线服务电话、微信群、群众直接反映、网格员走访等渠道，规范问题的收集、处理、上报、交办、反馈等环节，做到小事不出村、大事不出镇、矛盾化解在基层目前，共受理群众1000多件，群众满意度达95%以上5个基层市场监督管理所的基础上，增设佳山市场监督管理所（食品药品监督管理所），重新调整监管辖区，加大财政保障，充实基层监管力量，确保监管机构“横向到边、纵向到底”。二是构建权责明晰的责任体系。按照有权必有责的要求，全面分解落实市工商、质监、食药监及其工作人员的监管责任，建立健全明晰的监管责任体系和责任追究机制，并将辖区按照主次干道为界，分为若干片区，每个片区一名专管员，分工到人，责任到人，真正做到“网格化监管”。三是构建市场监管运行新机制。通过修订完善区市场监督管理局“三定”规定，明确界定监管职责，着力构建监管新格局，将工作重心由规范市场主体资格为主向规范市场主体行为转变，为推动政府由事前审批转为事中事后监管创造条件 。 博望区编办坚持“三个突出”，助力区域发展。一是突出规范管理，当好机构编制“活字典”。采用“315”管理法，“3”即《机构编制管理暂行办法》等三项制度，以制度强化约束、规范管理；“1”即实名制信息库，加强日常维护与监管，使之成为机构编制职数核准使用的重要依据；“5”即人员增减、任职审核等五类日常管理台账，实时更新数据，为党委、政府决策部署提供及时有效、清晰准确的数据参考。二是突出问题导向，当好建设发展“排头兵”。区成立后，由于行政管理体制发生变化，全区经济社会发展过程中存在体制机制方面的一些问题，区编办注重抓问题之根本，深入了解情况，主动分析研判，加强沟通协调，进一步理顺关系。三是突出“两个转型”，当好服务管理“创新者”。主动顺应新的形势和任务，不断强化改革思维、创新思维、法治思维，着力在机构编制管活、“放管服”提质提效、重点领域改革突破、加强协同联动管理等方面下功夫，充分发挥机构编制服务发展保障作用。 共印10份 1