管理的军规.doc

比尔·盖茨11条 在比尔·盖茨写给高中毕业生和大学毕业生的书里，有一个单子上面列有11项学生没能在学校里学到的事情。 比尔·盖茨在书中谈到让你感觉良好的“政治上正确”的教导培养出一整代不知现实为何物的年轻人，这种教育只能导致他们成为现实世界中的失败者 1、生活是不公平的；要去适应它。 2、这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。 3、高中刚毕业你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。 4、如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。 5、烙牛肉饼并不有损你的尊严。你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义：他们称它为机遇。 6、如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨我们的错误，要从中吸取教训。 7、在你出生之前，你父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的要酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。 8、你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似区分。在某些学校已经废除不及格分；只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。 9、生活不分学期。你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧。 10、电视并不是真实的生活。在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。 11、善待乏味的人，有可能到头来你会为一个乏味的人。 让别人接受你的观点的12种方法——麦肯锡高效领导法则 1、从争论中获取最大好处的唯一方法是不要争论 2、尊重别人的观点。永远不要说他们错了 3、如果你错了，那么一定要迅速果断地承认错误 4、以友好的方式开始 5、让别人迅速说“对，对” 6、让别人“口若悬河” 7、让别人感觉这个主意是他（她）的 8、真诚地试着从别人的角度看问题 9、对别人的观点和希望表示理解 10、诉诸更高尚的动机 11、生动地表达你的观点 12、战胜挑战 百度的23条军规 1、我在做世界上最酷的互联网技术。 2、我穿着我喜欢的衣服上班。 3、当9点多来上班时，公司还有免费的早餐在等着我…… 4、处处感受到轻松，由我自己来安排自己的工作时间，我们这里是弹性工作制。 5、处处感受到信任，当我想玩游戏、听音乐或上BBS时，不必小心翼翼地躲开老板…… 6、处处感受到平等，我可以随时找任何人来讨论问题，包括公司的CEO。 7、并不总是这么轻松快活，我的工作内容非常的有挑战性，我会绞尽脑汁，连上厕所都低头沉思。 8、但同时，我也体会到了巨大而实在的成就感，我发现了两点：第一，我可以用自己的技术改变这个世界、改变亿万人的生活；第二，我正在这么做！ 9、业内顶尖高手尽是身边同事，每个新人有一位导师，言传身教，耳濡目染，绝对高水准的专业学习机会！ 10、我不担心被隔离在核心技术之外，我做的就是真正的核心技术！我的日常工作中，就充满别人求之不得的锻炼机会，换了别处我不会成长得这么快！ 11、在个人能力迅速提升的同时，我看到公司前景广阔、发展迅速、个人成长空间不受限制。 12、技术或管理，两条职业阶梯任我选，顺利走上我的个人发展快车道。 13、富有竞争力的薪金，还能拥有公司的股票期权。 14、优越的福利待遇、完善的休假制度、免费的体育活动，这些我都拥有。 15、技术型的公司，年轻的氛围，大家心心相印，在一起充满了乐趣，这里是我们软件工程师的乐园！ 17、大家都是满腔做事的激情，每当想到了什么主意，就会听到这样的话“赶紧去做！”我们觉得最重要的是去做。 18、探索新的技术，总会遇到困难和失败，但不会有打击责难，同事们跟我一起分析讨论，帮我想很多办法，再去试试！ 19、我深知技术上还远无止境，我们天天在想办法，需要做的事情太多，再多一倍的人都做不过来。 20、我很看重对技术实事求是的态度，拿出数字再说话；特别是对于细节，要抠，极端仔细地抠，这里很适合完美主义者的生存。 21、他们竟然对事业抱有如此坚定的信念，当初真让我惊讶；如今你看了上面的话，是不是觉得我的信念挺坚定的？ 22、对了，还有一点，并非不重要——中国人的企业、中国人的品牌、中国人的核心技术、与中国互联网共同成长；我正在充分地效力于并真切地见证着祖国的腾飞！ 23、这虽是心里话，但其实平常我很少这么高调，你看到我的时候总是勤奋的做事，我的座右铭是：扎实做好每一天工作。 戴明管理与戴明博士十四条原则 1、持之以恒地改进产品和服务，要努力保持竞争性，做长期经营打算，提供就业机会。 顾客只购买更好的产品和服务 公司要利润，更要美化人们的生活 2、采用新的观念。 要采用能应对