职位说明书撰写培训材料.pptx

岗位说明书撰写培训;目录;下一步工作内容;下一步工作计划;部门及岗位说明书模板;岗位说明书撰写的意义;;岗位是: 一个组织结构的基本单位 以结果为导向 ? 岗位一定有产出 动态的，而又是相对稳定的 属于组织，而不属于岗位任职者;为什么要描述岗位？;撰写和完善岗位说明书;**公司组织架构;12;岗位职责说明书;基本信息与目的;结果 市场份额 利润 销售 数量 素质 服务 业绩 效率 生产率 质量 期限 安全 持续性 …...;目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）;部门组织架构图;工作联系/工作关系;部门/岗位职责;职责撰写说明;职责描述的四步指导原则;职责描述的常用动词;成本 单位成本 标准成本 一般费用 工资 费用 成本/投资 实际发生额与预算比 时间 期限日 生产周期 处理周期 速度 单位/每人工时 ;工作权限：根据该岗位的工作目标与岗位???责，组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度。 岗位描述中的工作权限往往并非来自于对工作本身的分析，而是来自于“权限表” 赋予该岗位的权限。;任职资格;;资源支持