自然科学研究课题形成与申报.ppt

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自然科学研究课题形成与申报

自然科学研究课题的形成与申报 人类永远为了自身生存而奋斗 科学技术是第一生产力 科学技术是现代知识的主要源泉 科学技术是人类研究活动的产物  创新是科学研究的灵魂 只有创新才能获得新的生产力 只有创新才能获得新的知识 创新的层次:原创性与一般创新 某些重复研究的必要性   创新必须有科学意义或实用价值!  研究课题的形成 来源于工作与生活(常见现象与思考)   如:细菌特定寄生,无可靠毒素细菌;HBV携带,HPV高、低危型等 阅读参考文献(尤其是国外综述) 原有研究课题的延伸(工作基础和创新)   合作的便捷、快速和高效性!  研究课题的申报 我国政府目前关心并急需解决的问题 课题本身的先进性、可行性 不同基金资助的倾向性, 各基金强调的优先资助范围 自身工作基础对课题申报的影响 不同基金资助强度对课题的影响 专家评审申请书的一般程序 题目(初步的重要性与兴趣) 简介(判定是否值得细读申请书) 立项依据(确定重要性和合理性) 研究方案(确定解决问题的可能性和可靠性) 工作基础(研究者能力匹配) 候选者比较(主要对可上可下者的选定)  项目申请书的撰写(重要性排序) 立项依据是核心(立项的关键) 题目是点睛之笔(关注和好奇) 简介是承先启后的枢纽(加码、心理优势) 研究方案是验证设想的基础(能否解决问题) 与研究内容相符的课题组成员(人力匹配) 良好的相关工作基础和合理的经费预算 项目申请书的撰写(要点和原则) 是申请者就特定科学问题的思想阐述! 精确描述,适当夸大  如:阐述性结论要有具体引文(外文),推测性结论旁引博证、合乎常理和逻辑;重要性描述适度,一个项目结果的局限性,可能、极有可能。 要拘小节,精益求精  如:规范用字、词、图、表;无或少破绽;中文解释 我们是选手(端正态度),换位思考(发现问题)。 不见面的公关!为专家着想(心理、小同行)! 项目申请书的撰写(操作排序) 立项依据 研究方案 研究基础、课题组组成、经费预算 简介 题目 通篇阅读,总体平衡,改进、改错  立项依据(概要) 内容:提出科学问题、研究现状、假设与推测、研究策略、结果意义、简要工作基础等。 分段及次序:一般介绍、相关研究大体现状、提出科学问题、该问题目前研究现状与线索、假设或推测、研究策略、研究总体目的或目标及意义,简要工作基础。     特别注意:要通盘考虑! 立项依据(1) 一般介绍(3-4行):某疾病重要性,发病率、病死率(简要,权威),特殊重要性。 相关研究大体现状(一小段):该疾病研究主要的结论性进展;段落小结(尽管那些较清楚或有很大进展,但我想提的问题不清楚,为下一段作铺垫)。 立项依据(2) 提出科学问题以及该问题目前研究现状与线索(可合并阐述,是核心段落):   有那些破解该问题的线索(把握先进性与可行性)、解决该问题的重要性、段落小结(上述线索整理)。注意:自己线索也可用   细节:选用近期、权威杂志论文,文献为我所用(可重复引用),有相反意见要策略地提出,小结是为提出假设或推论做准备 立项依据(3) 假设或推测(是重要段落):根据上一段的阐述,对问题的本质或机制进行推论,注意用词(是可能性) 研究策略:是框架式描述(如:分子、细胞、动物;正向、反向等),注意完整性,目的是让专家觉得通过这几个方面研究可以解决问题(细节应在研究内容中) 立项依据(4) 研究总体目的或目标及意义(一小段):即解决所提出问题的价值(含合理、潜在的应用前景的描述),可与研究策略合并。 简要工作基础(5-6行):前期工作基础,相关工作基础(有特点或特色则专门提出:如发表重要论文、国内该领域地位、重点实验室等)。目的是让专家觉得有能力完成项目,帮专家节约时间。 研究内容与技术方案 系统性和相对完整性:如不同角度、不同层次、正反向等 研究内容:要分段并设置小标题 技术方案:主流技术(先进、可靠),目前基本使用方块图并以线条连接。 细节相对模糊:时间、浓度(时效、量效) 创新性和可行性分析 创新性(2-5条):分点,如用(1)、(2)等,主要、直接、明确的在前,描述合适、用词准确(该说大胆说,过分不能说) 可行性(2-5条):一般应包括:立论依据充分(可含前期工作基础)、关键实验材料的可获得性、研究平台(装备与技术)、课题组成员配制合理性和研究能力强。   特殊要求:P3实验室,动物和菌株等 工作基础、经费预算、课题组组成 工作基础:总体介绍(地位、实际影响)、前期和相关工作基础(给出实验主要结果的图、表),可列出近年主要研究论文,申请者较强可分申请者和课题组成员分开阐述,申请者较弱则混合阐述。 经费预算:按规定填报(注意不购买设备)。 课题组组成:围绕项目所需,专业、学位、职称、单位,合作的好处,各成员确认 项目简介与题目 简介(重要) :是整个申请书

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