苏州机关小区施工组织设计@.doc

目 录 第一章、施工部署………………………………………..…1 综合说明……………………………………….....1 编制依据……………………………………….....2 工程概况……………………………………….....2 施工部署……………………………………….....5 施工准备……………………………………..…...6 施工总进度和实施措施……………………..…..12 施工测量定位及轴线标高控制……..………..…19 第二章、主要施工技术措施……………………..…………24 桩基础施工…………………………………….....24 围护施工……………………………………….....24 土方工程……………………………………….....25 地下室施工…………………………………….....28 结构工程施工方案…………………………….....44 门窗工程施工方案…………………………...…..54 楼地面施工方案………………………………….58 屋面防水工程和外墙、门窗等防渗漏施工措施.60 脚手架施工方案………………………………….63 沉降观测………………………………………….69 装饰工程施工方案……………………………..70 季节性施工技术措施…………………………..79二〇〇四年十月 文明施工方案…………………………………..81 环境保护………………………………………..84 第三章、建筑设备安装技术方案…………………………..88 工程概况………………………………………….88 主要实物工程量………………………………….90 项目管理组织机构…………………………….…90 执行的施工验收规范及有关规定……………….91 施工前的准备工作……………………………….92 工程施工总进度计划………………………….…94 管道施工主要技术方案……………………….…96 电气施工主要技术方案………………………...137 弱电施工主要技术方案………………………...156 第四章、保证工程质量的技术措施……………………….174 质量目标及奖罚措施…………………………...174 建立质量管理目标网络………………………...174 确保无渗漏工程的质量保证体系及保证措施...175 第五章、保证工程安全文明的技术措施………………….189 安全生产目标…………………………………...189 安全及消防保证体系…………………………...189 全及消防保证措施……………………………...190 第六章、保证工程文明标准化施工技术措施…………….194 文明标准化施工目标…………………………...194 文明标准化施工技术措施……………………..194 标准化文明施工管理保证措施………………..194 第一章、施工部署 第一节、综合说明 我公司有幸被邀请参加“市级机关大组团主体工程I标段”工程的投标，并已中标，感到非常高兴。在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，对照我公司以往的施工实践，我们有充分的信心完成范围内的所有工程的承包任务。 该工程，我公司组织派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各指定分包单位合理组织流水施工。 本工程，我公司按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图的实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械，设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质安全地完工。 施工总进度计划安排与各工序之间衔接程序具体见施工总进度计划。 在此工程，我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，争创“扬子杯 ”工程。 我公司将按照建设部、地方有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且管好各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。 我公司将与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为“市级机关大组团主体工程I标段 ”的早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。 本施工组织设计编制目的在于实施项目法施工，在管理体制深层次配套改革的条件下优质、高速、低耗、安全地完成对业主的承诺，实现项目管理目标达到“质量好上加优，服务用户满意”的目的。 本施工组织设计是指导现场进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制的正式文件。 本施工组织设计是项目部经理管理工作的指导性文件之一，是工程目标管理实施的保证措施。 第二节