第6课：开游泳馆策划书.docVIP

策划人：杨文锋 时间;2013年7月5日 目录 一、执行总结 1 1、1背景： 1 二、市场机会 1 2、1游泳馆选址： 1 2、2场地面积: 2 三、投资分析 2 四、机遇与风险 4 4、1机遇： 4 4、2遇到的风险： 4 五、市场营销 4 5、1宣传期 4 5、2试运营方式： 5 5、3正式运营： 5 六、风险资本 5 七、退出机制 5 八、总结 6 一、执行总结 1、1背景： 一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于我在汕尾市海丰县生活20多年来说，我对汕尾市海丰县也有一个了解。在游泳馆这方面，汕尾市海丰县有点落后了，现有只有两初游泳的地方，并且环境简陋，规模小，在其他设施方面也存在问题。 为此，我想的创业之路就是在汕尾市海丰县再建一家环境比较好的游泳馆。听汕尾市海丰县人民现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址：（未定）（莲花山） 首先，按照汕尾市海丰县现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。据我所知，因为汕尾市海丰县的天气太热，在这里生活了很久的人们都也受不了这样炎热的天气，并且还有很多人都是选择去莲花山远出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积: 一共2000平米 一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。 2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。 3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。 4、收益方面：按照天气炎热期间（5月——9月），⑴场地收费：每天前来游泳的人数为100人，按照汕尾市海丰县现在的游泳馆的门票是15元一张来计算，每天收入是1500元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是270000元（可以以包月包年收费）。⑵游泳教学：收费标准：1个月教100人每人1600（10天一批）每月收入是160000元。在这4个月内总共收入是640000元。 5、聘请管理人员：教练员:4名。3000元/月，救生员3名， 1500元/月，售票员1人，1200元/月，清洁人员1人，1200元/月。检票员1人，1100元/月。共计：一个月8000元，5个月共计：40000 6、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。 7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。 8、 9、其他费用共10万 10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。 四、机遇与风险 4、1机遇： 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。 紧紧抓住汕尾市海丰县的经济发展这群高消费人群。 4、2遇到的风险： 投资困难，启动资金不到位。 建设好之后生意不好。 同行之间竞争激烈。 会游泳的人数多。 五、市场营销 5、1宣传期20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日 在发放宣传单让大部分的消费者了解到： 20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日 在试运营期的前三天内打折。 在试运营期前三天内前10名免费。 5、3正式运营： 20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日 正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。 六、风险资本 1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。 2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。 3、资金周转不到位。 七、退出机制 在正式参与投资的时候开始，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则按照有关具体协议处理。 八、总结 根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看，如果我们按照原先的想法走下去，会在这个行业中走出一条自己的创业之路，也带动了其他行业的发展。 6 开游泳馆策划书