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复习题（组织管理）一、单项选择题1. 施工项目经理是一个（ A）的名称，建造师一种执业资格名称A.管理岗位 B.技术职称 C.管理人士 D.专业人士2. 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ C ）。A.代理关系 B.雇佣关系 C.合同关系 D.经纪关系3. 项目经理应具备的核心能力（ D）A.决策能力 B. 组织能力 C. 指挥能力 D.创新能力4. 对技术复杂、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（ A）组织结构形式A.项目式 B. 平衡矩阵式 C. 职能式 D. 弱矩阵式5. 在（ B）组织结构中，项目成员接受项目经理与部门经理的双重领导A. 职能式 B.矩阵式 C. 直线式 D.项目式6. 业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称为（ B）A.设计施工分别平行分包 B.设计施工分别总承包 C.总承包 D.交钥匙承包7. （A ）是实现项目目标的根本保证A.组织结构 B.协调 C.沟通 D.战略8. 项目团队在建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是（ B）A.磨合阶段 B.执行阶段 C.规范化阶段 D.解散阶段二、多项选择题1. 施工项目经理在工程施工管理过程中，行使的权力包括（ BCD）A.选择监理单位 B.选择施工队伍 C.进行合理的经济分配D.组织项目管理班子 E.指挥项目生产经营活动2. 我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ ABC ）构成的三元主体结构A.项目法人 B.承包商 C.建设监理单位 D.投资方 E.银行3. 我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE ）A.与国际接轨 B.确保工程建设质量 C.获得更多的利润D.提高工程建设水平 E.充分发挥投资效益4. 建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括（ BCD）组织结构A.直线式 B.项目式 C.矩阵式 D.职能式 E.网络型5. 组织结构设计需要遵循的共同原则是（ ACDE）A.权责对等的原则 B.权力集中的原则C.目标明确、命令统一的原则 D.分工与协作相一致的原则E.因事设职和因人设职相结合的原则6. 工程项目组织（ABD ）的特点A.具有一次性 B.具有约束性 C.具有生命周期D.必须保证项目总目标的实现E.必须重视项目各参与单位之间的相互关系7. 职能式项目组织的缺点是（AE ）A.不能以客户为中心 B.不利于提高企业技术水平C.机构重复 D.资源利用上的灵活性较差E.职能部门对项目的责任不明，协调困难8. 根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，（ AB）组织形式是比较有效的，而其他组织形式一般是无效或是仅边缘有效A.项目式 B.项目矩阵（强矩阵） C.平衡矩阵D.职能矩阵 E.职能式9. 项目式组织结构的特点（ ACD）A.以项目为中心 B.项目内沟通困难 C.项目内沟通简洁D.权力集中，命令统一，决策快速 E.责任不明，协调困难10. 我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是（ACE ）A.施工企业法定代表人委托的 B.施工企业上级主管部门委托的C.对工程项目施工过程全面负责 D.对建设项目全面负责E.施工企业法定代表人在工程项目上的代表人作业题（流水施工）某两层建筑物有A、B、C三道工序，组织流水施工，施工过程A和B之间技术间歇2天，施工过程C与A之间技术间歇为1天，流水节拍均为1天，试绘制其流水施工横道图计划。2. 某二层砖混结构工程，有砌墙、安预制梁、现浇板三道工序，流水节拍分别为4天、2天、2天，现浇板养护2天。试组织成倍节拍流水施工。3. 某工程有保温、找平、卷材三道工序，分三个施工段组织流水施工，试分别绘制其时间连续和空间连续的横道图计划。已知各工序在各施工段上的作业持续时间见下表：施工过程施工段第一段第二段第三段保温层3天3天3天找平层2天2天2天卷材层1天1天1天作业（单代号网络图）某工程逻辑关系见下表所示，试绘制单代号网络图，并在图中标出各项工作的六个时间参数及相邻两项工作之间的时间间隔。最后，用双箭线标明关键线路。逻辑关系表工作ABCDEG持续时前工作------BBC、D复习题（进度控制系统过程）一、单选1、当采用匀速横道图比较法时，如果实际进度的横道线右端点位于检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（C）A. 实际少消耗的时间B. 实际多消耗的时间C. 进度超前的时间D. 进度拖后的时间2、在工程网络计划中，已知工作M