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经理职务津贴 按各级营业部经理当月营业部达成FYC，按下表发放职务津贴。 经理津贴 依各级营业部经理当月营业部达成FYC（含直辖组）营业部前3个月平均标准人力占比，按下表计发经理津贴。 经理津贴＝当月本营业部FYCxC1xC2 部年终奖 部年终奖＝当年度营业部累计FYC（不含直辖组FYC）xC1xC2 业务员考核 业务员考核 高年资正式业务员指入司满2年，自2017年1月1日起，高年资正式业务员月均FYC标准调整为900元。 业务员考核 业务员考核 业务员考核 业务员考核 了解基本法 利益最大化 佣金发放条件 保单需在次月13日之前完成回销（并电话回访成功），如未完成回销则在发放佣金时暂扣50%未完成回销保单的佣金，待回销完成当月次月发工资时进行发放。 关于保单转换 同一被保险人新旧保单的承保日期与解约日期相距在180天以内，无论新旧保单是否为同一业务员，均属于短期契约转换，佣金发放规则如下： 对于先退保，后投保新单的情况：新单佣金未超过旧单佣金的，不发放佣金，新保单佣金超过旧单佣金的，只发放超过部分的佣金。 对于先投保新单，后退保旧单的情况：新单佣金低于旧单佣金的，扣回新单佣金，新保单佣金超过旧单佣金的，扣回旧单所有佣金。 职级 保险责任 意外残疾 意外身故 疾病身故 意外伤害医疗 住院医疗 试用业务员 100,000 100,000 ----- ----- ----- 正式业务员 100,000 200,000 100,000 2,000 40,000 主任/行销主管 150,000 300,000 150,000 4,000 80,000 经理 250,000 500,000 250,000 8,000 120,000 总监 350,000 700,000 350,000 10,000 160,000 训练津贴 钻石奖 当月FYC≥3000元，件数达到2件 季度奖 新人卓越奖奖 1、新人入司6个月内实发个险 FYC达到4000元。 2、留存满6个月，在第7个月发 放。 继续率奖金 增员奖 标准人力达标奖 标准人力 基本法版本 1年内业务员 （2年以上的50%） 1-2年业务员 （2年以上的70%） 2年以上业务员 H+类机构 1750 2450 3500 H类机构 1500 2100 3000 超A类机构 1500 2100 3000 A类机构 1250 1750 2500 基本养老补贴 主管级别及以上：每月300元 业务员（绩优奖励）：上季度累计FYC ≥15000元 次季度每月300元。 管理津贴 直接管理津贴=(当月本组标准人力FYCxC1+当月本组非标准人力FYCxC2）xC3 育成奖 晋升奖金 业务主任直接育成新的业务主任，行销主任时，公司将一次性给予育成人一次性的晋升奖金，奖金金额为被育成人晋升前12个月个人FYC的10%；记发时育成人的职级须为主任以上职级。 新主任津贴 钻石营业组 营业组月均可出单人力在[6人，16人）之间，除主任外当月钻石会员（不含行销）在2人或2人以上；营业组月均可出单人力在[16人，21人）之间，除主任外当月钻石会员（不含行销）在3人或3人以上；营业组月均可出单人力在[21人，+∞）之间，除主任外当月钻石会员（不含行销）在4人或4人以上 资深主任养成奖金 高级主任当季度直接育成一个营业组及以上，且高级业务主任当季直增2人及以上，则可享受资深主任养成奖金。养成奖金为本组及当季直接育成组当季和下季组合计FYC的5%。养成奖金分两次发放。第一次为达到享受条件次季的第一个月，第二季为次次季的第一个月。 小组年终奖 养老公积金 各级主任：每月直接管理津贴X提取比例 经理和总监：（每月直接管理津贴+每月经理津贴）X提取比例 养老公积金支付标准 业务人员离司，若选择退保，所购买的养老公积金自提部分，扣除终止费后按年资退还。 长期服务奖 若业务人员达到当月FYC≥600元（不含综合开拓佣金），公司每月将以业务人员当月所收的本人所推销寿险保单之第六年及六年以上之保单年度保险费的2%缴入本计划，作为该业务人员所缴纳的长期服务奖。 长期服务奖的支付 当男性业务员年逾60周岁，女性55周岁并终止会员资格时，截止终止日前一个月底名下所有长期服务奖，三日内一次性给付该业务员。 业务员因病或因残疾不能继续从事代理工作，而终止资格时，终止日前一个月名下所有长期服务奖，三日内一次性给付该业务员。 业务人员死亡终止代理时，终止日前一个月底名下所有长期服务奖，三日内支付给法定继承人。 除以上原因外终止时，按该业务员服务年限按比例发放。（如下图）