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QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率幻灯片
* | 中建电力 二零一六年11月2日 提高厂房框架混凝土验收合格率 QC小组汇报材料 | 目录页 红沿河核电厂二期项目部 | QC小组活动核心 红沿河核电厂二期项目部 | 1.工程概况 红沿河核电厂二期项目部 红沿河核电二期项目规划建设的两台百万千瓦级核电机组使用我国自主核电技术品牌。2015年3月29日,红沿河核电站5号机组正式开工建设。至此,中广核在建核电机组达到14台,装机容量达1662万千瓦。2015年7月24日,红沿河核电站6号机组正式开工建设,这是3月29日5号机组开工之后,红沿河核电站年内开工的第二台核电机组。 | 1.工程概况 红沿河核电厂二期项目部 2016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成,在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低,产生了诸多不符合项,出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题,在本年的工作当中,我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段,提升混凝土的表观质量,使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。 2.小组介绍 红沿河QC小组成立于2016年4月,小组成员具有丰富的QC小组活动经验。小组成员简介表详见下表: 小组名称 红沿核清水壹号QC小组 课题类型 创新型 活动口号 质量为先,效益为重 小组注册编号 注册时间 2016年3 课题注册编号 活动时间 2016年3月25日至2016年12月30日 小组人数 10 出勤率 100% 培训情况 本小组成员平均每年接受HAF003及各项国标规范知识培训45课时 序号 小组职务 姓 名 性别 年龄 学历 职务 小组分工 1 组 长 刘胜利 男 41 本科 项目经理 全面负责 2 副组长 王立宁 男 33 本科 质量经理 活动指导 3 组 员 黄卫勇 男 30 本科 生产经理 施工管理 4 组 员 郝亚辉 男 35 本科 项目总工 技术支持 5 组 员 房品孝 男 28 本科 QC经理 活动推进 6 组 员 高建军 男 31 本科 土建队队长 施工管理 7 组 员 李燕 女 29 本科 技术部副经理 活动推进 8 组 员 周逸洋 男 25 本科 二级QC 统计分析 9 组 员 石斌 男 40 本科 副队长 具体实施 10 组 员 常浩飞 男 28 本科 QA工程师 质量监督 QC小组简介表 | 红沿河核电厂二期项目部 3.选题理由 理由1 公司的质量方针是;以顾客为中心,依靠科技和管理,追求过程精品,并致力于持续改进,为客户及时的提供可靠的产品和优质服务,让客户满意。 理由2 2016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成,在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低,产生了诸多不符合项,出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题。 在本年的工作当中,我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段,提升混凝土的表观质量,使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。 理由3 | 红沿河核电厂二期项目部 4.现状调查 对2016年3、4、5三个月厂房框架混凝土出现的表观质量问题进行统计,逐个统计缺陷混凝土的种类和数量,得出缺陷总数为82个,具体频次情况见下表: 序号 缺陷类别 发生频数 频率% 累计频率% 1 表观质量缺陷 40 48.8 48.8 2 截面尺寸偏差 22 26.8 75.6 3 表面平整度偏差 8 9.8 85.4 4 垂直度偏差 7 8.5 93.9 5 轴线位置偏差 5 6.1 100 4.现状调查 结论:根据排列图可以看出:外表缺陷、截面尺寸偏差两项属于A类因素,是影响混凝土柱质量的关键问题,应重点控制。 | 红沿河核电厂二期项目部 5.活动目标 QC小组通过现状调查,结合本工程质量目标,确定本次活动的目标值,并就目标值进行可行性分析。 1、确定目标值: 经过调查得知混凝土外表缺陷合格率目前为78.2%,截面尺寸偏差合格率为84.3%,本次活动的目标值为:外表缺陷合格率不低于95%,截面尺寸偏差合格率不低于95%。 | 红沿河核电厂二期项目部 5.活动目标 2、目标可行性分析: (1)项目部管理人员有较高的技术、质量管理能力和丰富的施工经验,QC小组成员具有团结奉献精神; (2)项目部制定了切实可行的《框架混凝土专项施工方案》,已经设计单位、建设单位、监理单位审核认可。 (3)制定了各道工序的自检、互检和交接检的“三检”制度,并对每个部位、工序的检查形成记录 (4)施工班组能够认真执行项目部的质量管理制度和施工技术措施,真正作到精心施工。 (5)针对框架柱清水混凝土一次成型施工难度大,我们编写了详细的专项施工方案,并经公司总工审批,对每个施
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