二建继续教育成本管理教案幻灯片.ppt

5.1.2 工程预付款的支付与扣回 1.工程预付款的支付 2.工程预付款的扣回 5.1.3 工程进度款的结算（中间结算） 1.进度款结算的程序 2.工程进度款的计算 5.1.4 工程保修金（保留金）的预留 5.1.5 工程价款的动态结算 5.2 案例 （1.2.6）思考1 建筑工程造价的组成？ 答：直接工程费、间接费、利润和税金。 （1.2.6）思考2 分析直接费用和间接费用时应注意哪些事项？ 答：考虑项目实际情况及以往类似工程施工经验和本工程的技术复杂程度来考虑与定额的关系。 （1.2.6）思考3 采用“低价中标”方式的优缺点？ 答：低价中标具有明显的优点：一是激烈的竞争引起产品价格的降价，节省投资效果十分显著；二是防腐倡廉效果好，符合公平、公开和公正的原则；三是操作简便，商务标书中报价低者其中标可能性也最大，简便的招标过程节约了各环节发生的交易成本；四是加大对生产企业的促进作用，企业要生存、要发展只能依靠加强管理，降低个别成本，提高产品质量和提高企业信誉。 低价中标法的缺点是：只注重考虑价格因素而忽略其他影响因素，不能显现不同厂商的产品或服务在资格、规范或商业条款方面的差异性。为避免买到性能差或品质欠佳的货物设备或服务，采购人会提高其需求条件和标准，但此举往往会被供应商质疑为“绑标”或倾向于少数供应商。如果货物设备和服务性能或品质较差的供应商透过其影响力，迫使采购人以较低的需求条件或标准招标，这些厂商往往能低价中标，且程序合法，但受害的却是使用者。 （1-2）思考1 投标报价分析应考虑哪些因素？ 答：(1)工期。包括开工日期和施工期限的规定，以及是否有分段、分部竣工的要求。 (2)误期损害赔偿费约有关规定。 (3)维修期和维修期间的担保金额。这对何时可收回工程尾款，承包商的资金利息和保函费用计算有影响。 (4)保函的要求。包括投标保函、履约保函、预付款保函、维修期保函、临时进口施工机具保函等。保函值的要求、保函有效期的规定、允许开保函的银行限制等。 (5)保险。是否指定了保险公司，保险种类和最低保险金额: (6)付款条件。 (7)税收。是否免税或部分免税，可免何种税收，可否临时迸口机具设备而不收海关关税等。 (8)货币。支付和结算的货币规定，外汇兑换和汇款的规定，向国外订购的材料设备需用外汇的申请和支付办法。 (9)劳务国籍的限制。这对计算劳务成本有用。 (10)战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害的补偿办法和规定，中途停工的处理办法和补救措施等。 (11)有无提前竣工的奖励。 (12)争议、仲裁或诉诸法律等的规定。 （1-2）思考2 有效平均值评标方法的优缺点？ 答：优点：相对来讲，这样的方法比较公正，公平一些。缺点：只是凭投标最终报价来确定中标单位有点片面，应综合考虑各方面因素。 （1-2）思考3 报价复核的作用是什么？ 答：进行报价复核，可以使投标单位在保证成本的基础上，保本微利，达到最终能够中标的目的。 （1-3）思考1 在计算本工程的设备台班费时，还应考虑哪些摊销费用？ 答：设备的用款利息、设备的清关、内陆运输、维修、备件、安装、退场和每一台班的燃料费。 （1-3）思考2 国际工程投标报价时，需要估算哪些费用？ 答：报价估算由采购费用、施工费用、设计和采购服务费用、管理费用（包括本部管理费用、现场管理费用、管理相关费用）、其他费用、预备费、利润组成。其中前三项费用是需要单独计算的，而后四项费用则需计算后分摊到前三项费用中。 （1-3）思考3 如果业主要求填报日工价和机械设备台时价时，应如何确定？ 答：日工价和机械设备台时价时，可按工日基价加上一定的管理费来确定。 （1-5）思考1 工程中标概率如何确定？ 答：根据企业自身情况，及对该项目的投入比例，再根据招标单位的招标要求，及参与竞标者的情况等等综合考虑确定。 （1-5）思考2 决策树如何绘制？ 答：⑴先画一个方框作为出发点，这个方框又称为决策点；⑵从决策点向右引出若干根直线或折现每根直线或折线代表一个方案；⑶每个方案枝的画个圈圈，这个圈圈称为概率分叉点，也称为自然状态点；⑷从自然状态点引出若干根直线或折线代表各自然状态的分枝称为概率分枝；⑸在概率分枝上标明各自然状态的损益值。 （1-5）思考3 采用决策树法进行投标决策时，应注意哪些事项？ 答：⑴具有决策者期望达到的明确目标；⑵存在决策者可以选择的两个以上的可行备选方案；⑶存在决策者无法控制的两种以上的自然状态（如气候变化、市场行情、经济发展动向等）；⑷不同行动方案在不同自然状态下的收益值或损失值可以计算出来；⑸决策者能估计出不同的自然状态发