2015.04.23工程变更签证管理办法和流程.docVIP

工程变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 目的 1.1为了有效地控制成本，确保工程质量和工程进度 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 定义及分类 2.1设计变更：由设计单位提出的对已经交付给我公司的设计资料进行的补充、完善、优化以及根据我公司要求的功能改变所做出的相应变更。 2.2技术洽商：由非设计单位（即监理单位、施工单位、建设单位）根据工程情况对已经接收的 设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。 2.3 设计变更按形成原因分为以下类别： 2.3.1 设计补充和完善 针对施工图设计内容出现漏项而提出的变更。这类变更虽然相对于原施工图纸出现费用增加，但由于发生在施工之前，不存在返工损失，所以仍然是正常的工程直接成本。 2.3.2 设计理解和确认 针对施工图图面上出现的不清楚，错漏，平、立、剖尺寸及做法要求不统一，致使工程无法进行施工而做出的变更洽商。这类变更洽商是对图面的复核确认，既解决无法施工的问题，又为造价计算提供准确的费用计算依据。 2.3.3 优化设计 在施工图设计基础上提出的优化设计的变更洽商，相对原施工图减少费用，并带来直接经济效益。 2.3.4功能改变 由工程、营销（业主变更）、成本合约部（资源条件变化）、物业公司等部门在原施工图基础上提出的功能变更需求而发生的变更。这类变更有的发生在施工之前，不产生返工费用；有的发生在施工已完之后，会产生返工费用。 2.3.5 管理不到位 因对施工图设计漏项的疏忽，对技术方案的确定不规范，对建筑材料和工序质量把关不严而提出的变更洽商。这类技术洽商发生在施工已完之后，会产生返工费用。 第三条 设计变更审批表的编号 《设计变更审批表》由设计部按 项目名称/（单位工程编号）/ （专业）/ （序号）依发生先后顺序 进行编号。 项目名称：以大写拼音字母表示，如：卢卡小镇项目—LK 单位工程编号： 1(1号楼)、2(2号楼)、3(3号楼)……… 专业：用汉语拼音的第一个字的第一个大写字母表示 结构专业—JG； 建筑专业—JZ； 装饰专业—ZS 给排水专业—GS； 电气专业—DQ； 序号:001、002… 例子: 卢卡项目3号楼建筑设计变更010号：LK－3－JZ－010 第四条 设计变更的控制 1．设计变更控制原则： 1.1 保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能； 1.2 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本； 1.3 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期； 2.相关流程： 2.1 工程部、设计部、营销部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，要求填写办理《设计变更审批表》并提交下一受理部门，确定该变更费用承担单位， 出具变更初步方案。 2.2 工程部、监理公司提出的《设计变更审批表》填写完成后，需要报给设计部对变更进行施工工艺、技术要求等进行审核和完善，明确变更实施可行性，如需要设计院出具方案，则以实际发生天数为准； 2.3 所有变更必须由提出部门填写《设计变更审批表》按流程审批，对于没有填写《设计变更审批表》的设计变更，成本合约部不予受理； 2.4 成本合约部在接到变更单后完成估算。成本合约部在每月20日前与施工单位核对上月20日至本月19日所发生且已有的设计变更单所涉及的费用，核对后的费用进入工程结算。施工单位在变更实施完成后一个月内未向甲方成本合约部报送预算书并进行核对的，以甲方成本合约部单方面计算的金额进入工程结算。 2.5 成本合约部在接到变更后，要做好变更资料存档、统计工作，对变更通知单按一单一结的原则，每月统计汇总已完设计变更增减费用，变更结算资料双方各自留存，并随时调整动态成本变化情况，每月向公司汇报。 2.6 对于经设计单位、公司正常手续批准的设计变更项目，设计部同时下发《设计变更审批表》给成本合约部、工程部和施工单位，工程部组织施工单位实施。所有资料一式四份。 2.7 对于客户提出的设计变更，经批准后，营销部在明确费用承担单位后，通知工程部，属客户承担费用，需预先收取费用；属公司承担费用（需经公司批准），计入项目成本； 设计变更审批流程图，见图一。 2.9 《设计变更审批表》，见附图。 图一 设计变更审批流程 （主办单位：设计部） 设计变更审批表 编号： 项目名称 工程名称 设计