小学教学楼施工方案.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小学教学楼施工方案

目 录 第一章、编制依据 1 第二章、工程概况 1 第三章、施工准备 2 3.1 组织准备 2 3.2 管理准备 3 3.3 技术准备 3 3.4 场地准备 3 3.5施工机具准备 3 3.6物资准备 4 3.7劳动力准备 4 3.8 三通一平 4 第四章、施工安排及平面部署 5 4.1工程总体目标 5 4.2 施工部署 5 4.3 施工总体策划 5 4.4 现场平面布置 6 4.5 水、电用量计算 7 第五章、主要施工方法及技术措施 7 5.1施工测量放线 7 5.2 土方工程 8 5.3 钢筋工程 9 5.4 模板工程 12 5.5 混凝土工程 14 5.6填充墙砌体工程 17 5.7 屋面防水工程 17 5.8 装饰工程 20 5.9 楼地面工程 23 5.10 门窗工程 23 5.11安装工程 24 5.12 脚手架工程 28 第六章、施工工期、施工进度计划及工期保证措施 29 6.1工程进度计划 29 6.2工期保证措施 29 6.3 协调措施 30 第七章、质量目标及质量保证措施 30 7.1保证质量措施 30 7.2 工程质量保证体系 31 第八章、项目班子组成情况 35 8.1 项目班子成员情况 35 第九章、主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 36 9.1主要机具设备 36 白鹤滩镇小学教学楼设备资源配置表 36 第十章、劳动力安排计划 37 10.1劳动力安排计划 37 第十一章、保证安全生产及文明施工的技术组织措施 38 11.1安全生产措施 38 11.2文明施工措施 39 第一章、编制依据 1.1建设单位委托函。 1.2白鹤滩镇小学教学楼建设工程施工图纸。 1.3国家现行的施工及验收规范、规程、建安工程质量检验评定标准。 1.4同类工程的施工经验及各级建筑工法、工艺标准,建安工程质量检验评定标准。 1.5国家及省市有关法律法规、地方规定条文。 1.6本公司质量保证体系文件。 第二章、工程概况 2.1 工程概况 白鹤滩镇小学教学楼位于宁南县白鹤滩镇现有小学院内,该工程为矩形建筑,建筑面积为3000m2,建筑高度分别为19.40m(框架),室内外高差为0.45米,结构为框架,三层。层高均为3.6m,建筑耐久年限为50年,安全等级二级,耐火等级为二级,抗震设防为8度。 结构形式:教学楼框架结构,其中基础结构由钢筋混凝土独立基础与基础梁组成。基础底标高为-1.5m。 主体结构:教学楼主体结构主材为钢筋混凝土,钢筋为HPB235、HRB335、HRB400,HPB钢筋端部设弯钩,基础垫层为C10素混凝土,100厚,基础C30混凝土,地上框架柱、梁、板均为C30混凝土,,楼梯混凝土与本层板相同,构造柱等均为C20混凝土。 填充墙砌体材料为混凝土实行转:±0.000以下为MU5水泥砂浆砌筑,±0.000以上为M5混合砂浆。 屋面工程:屋面防水等级为二级,防水合理使用年限为15年,保温为挤塑聚苯板60厚,SBS防水卷材。 门窗:窗采用单框中空塑料窗,楼梯间为单框单玻塑料窗,门采用木门。 内装修:窗台板为水磨石窗台板,室内顶棚、墙面抹灰大多数为混合砂浆抹面,卫生间墙贴面砖。 外装修:外墙外保温,外墙面层为贴面砖。 2.2工程特点 ⑴ 由于基础断面及埋置深度均比较大、深,所以土方开挖工程量与回填土方量大,须采用机械开挖,机械回填,分层夯填。 ⑵ 主体结构部分,现浇混凝土量大,为框架结构,模板投入量,钢筋加工量增大,为此要求现场要做好施工计划,确保资金、材料、人员的投入。 ⑶ 工程构造中,墙与楼板中埋设多种管线,施工中必须严格控制。 ⑷ 工程位于校园内,工程施工对教学、生活、环境卫生可能会带来一些影响,施工中注意采取措施加以解决。 ⑸ 现场施工条件 现场三通一平工程已基本完成,施工用水、电已接通,具备开工条件。 ⑹ 电气工程概况 电气包括:照明、插座、系统、防雷接地系统等。 第三章、施工准备 3.1 组织准备 ㈠ 组建工程指挥部及施工现场项目经理部,建立职能部门,规范职责,把质量管理职责层层分解落实到人,建立和完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理,合理安排施工劳力。 ㈡ 建立与业主、设计、监理相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。 3.2 管理准备 ㈠ 认真理解和熟悉图纸,建立质量保证体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部质量管理体系正常运行。建立受控文件体系并实施落实。 ㈡ 将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,以《项目质量计划》为依据编制专项施工方案和各项技术措施。 3.3 技术准备 ㈠ 建立与工程有关的受控技术文件清单。 ㈡ 认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。 ㈢ 组织图纸预

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档