抓落实重管理提效率办百姓满意教育.doc

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抓落实重管理提效率办百姓满意教育

抓落实 重管理 提效率 办百姓满意教育 ——南康市唐江红旗学校学校教学工作总结 在上级教育主管部门的正确领导下,我校坚持以科学发展观为指导,以办百姓满意教育为目标,以提高教育教学质量和学生的综合素质为核心,不断创新教育理念,改进工作方法,凝心聚力抓基础,优化管理争佳绩,学校各方面工作得到了长足的发展,基本达到学年初所预定的目标。现对本学年学校教学工作情况总结如下: 一、以师德师风、学生作风建设为突破口,扎实做好了师生的思想工作。 本学年,我校以市“创建作风建设模范区和集中整治活动”为契机,大力加强了师德师风教育和管理,增强教师的爱心责任,在全体教师中积极倡导爱岗敬业、甘于奉献,团结协作的精神。在全校大兴教书育人、努力钻研的好风气。为此,我校做到了“四个一”:即一是学校与每位教师签订了一份廉洁从教责任状,推动廉政文化活动进校园;二是每周进行一次政治业务学习;三是每月检查一次教职工业务学习笔记;四是每学年召开一次“师德驻我心”动员大会,从而让教师树立“平凡的事做好就是不平凡,简单的事做好就是不简单”的信念,全体教师都能够健康生活、快乐工作,与时俱进,争创一流。 此外,我校多措并举抓好了学生作风建设,以作风带学风,以学风促校风,认真培育了文明健康之风。首先,在学年初,我校就花大力气整顿了学生集会风气,要求学生任何大小集会都须做到“快、齐、静、好”,不得懒散拖沓,不得上面开大会、下面开小会,衣着得体,大方、整洁。其次,狠抓了学生的课堂纪律,政治处、年级组、班主任,经常深入教室,狠抓了上课看小说、玩手机、MP3、吃零食、睡觉等不正常现象,让学生配合老师,认真听讲,主动思考,积极上进。并且,十一月份,我校还隆重举行一次法制报告会,邀请了唐江公安民警、法制副校长来校做法制宣传,让学生懂得了“除陋习、远网吧、守法纪、养好习”的重要性,让学生懂得了“好习惯成就好人生”的道理。 第三,我校为让学生受到良好环境的熏陶,以一流的育人环境塑造一流的学生人格。本学年,我校大力建设和谐的校园文化、打造书香校园,开展了为期一个月的“书香教室”、“整洁办公室”检查评比,每个班主任都以学生为主,发挥他们的动手动脑和聪明才智,凸显“书香”,精心设计,个性布置,扬帆书海。整个校园都翰墨飘香,学生走进教室,就如同走进学海书山,人格得到闪光、个性得到发扬,风气得以好转。 二、狠抓教学常规,全力提高教学质量。 质量是学校的生命线。本学年,学校继续坚持以质量求生存,以管理谋发展,狠抓教育常规管理和教学过程的动态管理,建立了一系列教学常规管理、评价和教学考核等制度,以制度管人、以制度管事,创设了公平、和谐、竞争的教学环境。 在日常教学管理中,学校力求走精细化管理之路,主要突出落实好三个字:即抓好一周常规,体现一个“严”字;狠抓制度建设,落实一个“细”字;强化过程管理,突出一个“实”字,通过严、细、实,真正把备、教、辅、批、改等各个环节不折不扣地落到实处。 1、大力实施了“优质课、示范课、过关课、公开课、推门课”的“五课”工程,每学期要求“骨干教师上一节优质课、教学能手上一节示范课、近两年新分配教师上一节过关课、行政人员公开课、教导处随机安排推门课”,另外还须开展好听课评课活动,力争以课促效、促质量地提高。教师上课须做到“有计划、有教案、有重难点、有感情、有教具”。课堂上须体现新课标,教师主导、学生主体,打造“精品课堂”,力争提高课堂质量,向45分钟要效率。 2、实行了副校长分校区管理,其他成员年级蹲点制,使人人都有事干,个个都有责任。本学年我校结合实际,对整个学校分校区进行管理,其他行政人员每人驻点一个年级,主管好本年级的各项事务,行政人员工作上既分工、又协作,真正做到高效、务实! 3、注重管理细节,打造精品课堂。不断摸索并逐渐完善一套教学常规管理制度,注重教学常规的贯彻落实,要求所有老师都须过好课堂关,向45分钟要效益,减负不减质,优质高效打造精品课堂。一是教导处制定《学校教学常规工作方案》,做到人手一册,定时组织学习,进一步对教师的备课、上课、作业设计与批改、辅导、考试、评价等各环节提出了具体的要求,要求所有老师、所有学科(含音体美)都要提前一周备好课,高标准严要求规范教师的教学行为。二是教导处坚持“教案每周检查一次、作业每月抽查或普查一次、听课记录每周检查一次、读书笔记每月检查一次、检查情况每周反馈一次”,全面了解教师的常态教学,并保证教师有充足钻研教材、备课时间,为教学质量的提高奠定了坚实的基础。三是坚持面向全体学生,关注学生的终生发展。教导处经常性地抽查教师上课情况,严格要求教师的课堂教学,坚决杜绝教师把课上成“自习课、自由课”,要求教师在教学中遵循教学规律,坚持“匀速跑”,不搞“加速跑”,杜绝“抢道跑”,使每一个学生都能得到发展。四是重视基础,起始教学到位。首先,

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