人防安全管理方案的知识.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北辰区双青新家园9#地块(盛锦园)地下车库人防工程 安全管理方案 天津住宅集团总公司双青新家园 9#地块(盛锦园)地下车库人防工程项目部 2013年6月10日 目 录 一、工程概况 2 二、安全管理 2 三、主要施工设备 6 四、脚手架、模板支护架体的管理 6 五、主体临边和“四口”防护管理 7 六、安全用电管理 7 七、施工设备、机具安全管理 8 八、钢筋、模板安装、混凝土浇筑等施工安全管理 8 九、对分包单位和施工班组的管理 10 十、文明施工管理和环境保护措施 10 十一、文明施工管理制度 11 十二、办公区和生活区规划 12 十三、现场治安保卫和消防管理 12 十四、生活区治安消防管理制度 14 安 全 管 理 方 案 一、工程概况: 工程建设地点:: 3、项目经理部主要成员岗位职责 3.1、项目经理岗位职责 贯彻执行国家有关政策、法规;制定项目总体管理方案和施工总体设想,组织精干的项目管理班子;考察确定分包施工单位,并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收;合理组织和调度生产各要素按计划及时到位;协调好与各有关方面的关系,对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任;全权处理管理过程中一切需要解决的问题;确保合同的全面履行。 3.2、副经理岗位职责 协助项目经理对工程进行管理,当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度,并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作,落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。 3.3、项目工程师岗位职责 负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点:施工方案,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核,使技术和质量活动的进程处于监控之下,确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。 3.4、安全经理岗位职责 负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,负责安全生产和消防各项措施的具体落实,定期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。 3.5、施工员(专业工长)岗位职责 指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对钢筋翻样的技术工作进行复查,协调生产班组(队)及工种间的施工配合。 3.6、质量员岗位职责 协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查,正确及时填写质量资料。 3.7、造价员岗位职责 编制项目预、结算书。委托外

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档