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总第二十期-吉林银行
JUAN SHOU YU 卷 首 语
转型 提升 超越
春,充满旺盛和蓬勃;春,充满激情和希望。在这样一个生机盎然的
季节里,我行召开了2012年经营工作会议,开启了吉林银行又一个春的序
曲。
回首2011年,面对复杂多变的经济金融形势和激烈的市场竞争,在董
事会和总行党委正确领导下,全行上下齐心协力,攻坚克难,通过实施调
整、提升战略,努力转变经营模式和增长方式,积极推进多元化经营,取
得了较好的经营成果。
截止2011年末,全行总资产1837.73亿元,比年初增加360.06亿元,
增长24.37%;各项存款余额1369.57亿元,比年初增加195.67亿元,增
长16.67%。各项贷款余额937.89亿元,比年初增加 147.95亿元,增长
18.73%。实现税后利润15.2亿元,同比增盈3.38亿元,增长28.6%。在英
国《银行家》杂志发布全球银行1000强评比结果,吉林银行跻身1000强第
391位,比上一年前进83位;在中国地区银行排名32位。
心坚则事成,心远则事巨。2012年,在更为严峻的挑战和机遇面前,
我们将以国兴董事长提出的“转型、提升、超越”为主旋律,淬炼于志,
负重致远。“转型”,就是要通过思想观念的更新,思维方式的改变,考
核机制的完善,来实现业务结构调整和收入结构优化。“提升”,就是通
过全面总结成立以来的经验教训,加强管理创新、产品创新、营销创新,
实现管理能力和服务水平的提升,实现银行价值和员工个人价值的提升。
“超越”,就是创新发展,就是要勇于探索,敢于攻坚,善于创新,化挑
战为机遇,化劣势为优势,化优势为胜势,在创新发展、突破瓶颈上打几
场漂亮的胜仗。
风正潮平,自当扬帆破浪。让我们与春天携手同行,立足新起点,在
成型中转型,在发展中提升,在前行中超越,共同开创吉林银行绚丽多彩
的未来!
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