什么是企业研发活动.ppt

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
什么是企业研发活动

企业研发活动的表征 广东省科技统计分析中心 张金水 11年1月11日 珠海 主 要 内 容 1、什么是企业研发活动? 2、为什么要开展研发活动? 3、企业如何开展研发活动? 4、如何表征企业研发活动? 5、科技统计对企业管理的意义? 1、什么是企业研发活动? 1、经济合作组织(OECD)《研究与发展调查手册》的定义: 是指为增加知识的总量,以及运用这些知识去创造新的应用, 而进行的系统的、创造性的工作。 2、税务总局《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的定义: 是指企业为获得科学与技术新知识, 创造性运用科学技术新知识, 或实质性改进技术、工艺、产品(服务),而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。 3、财政部《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》的定义: 是指企业的产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发活动 1、什么是企业研发活动? 4、研发活动的几个特征 方法——科学性 性质——创造性 表现——新颖性 目的——目的性 2、为什么要开展研发活动? 产品生命周期 技术生命周期 3、企业如何开展研发活动? 3种形态: 基础研究、应用研究、试验发展 3种模式: 原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。 4种方式: 企业独立开展、产学研究合作、国际合作、委托开发 6种方法: 新科学原理、新工艺、新方法、新功能、新材料、新配方。 萌发 创意 原理性 研究 设计 样品 实物 开发 工业化 试验 批量 生产 4、如何表征企业研发活动? 研发活动的组织: 1、制度保障 2、机构保障 3、人员保障 研发活动的过程: 1、研发的项目 2、研发的人员 3、研发的经费 4、其它 研发活动的结果: 1、专利 2、论文 3、标准 4、新产品 企业的目标: 1、开发新产品 2、提高生产效率 3、降低生产成本 4、获得超额利润 5、获得竞争力 6、……… 社会的目标: 1、促进就业 2、保护环境 3、提高生活水平 4、人的发展 5、科技统计对企业管理的意义 科技统计的四大职能 1、信息服务 2、管理功能 3、决策功能 4、对外功能 设计 调查 整理 分析 预测 决策 谢 谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * *

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档