连锁大药房月度总结计划(模板).pptVIP

盘存损益表 9月份 盘损金额 盘溢金额 盘存赔款 10月份 盘损金额 盘溢金额 盘存赔款 人员管理 一、人员编制 门店及门诊人员编制总表 门店级别 门 店 公司编制 实际在岗 备注 总编制 店长 店助 营业员 收银员 执业药师 坐堂医生 在岗人数 店长 店助 营业员 收银员 执业药师 坐堂医生 A 1 0 8 1 1 1 A 1 0 3 1 1 1 一名营业员未转正 A 1 0 4 1 1 1 B 1 0 2 0 1 0 B 1 0 2 0 1 0 B 1 0 2 0 1 0 其中一名为未转正 C 1 0 2 0 1 0 其中一名为未转正人员 C 1 0 2 0 1 0 其中一名为未转正人员 C 1 0 2 0 1 0 C 1 0 1 0 1 0 C 1 0 2 0 1 0 C 1 0 1 0 1 0 C 1 0 2 0 1 0 一名营业员未转正 C 1 0 2 0 1 0 C 1 0 1 0 1 0 C 1 0 1 0 1 0 一名营业员未转正 C 1 0 4 0 1 0 四名营业员未转正 C 1 0 1 0 0 0 小计 18 1 42 3 17 3 二、人员培训 2016年10月营运部培训计划 日 期 培训安排 内容 培训时长 培训方式 培训讲师 培训地点 培训人员 10月10日-11日 中午11-12:30 《薪酬体系》 90分钟 现场培训 杜薇 生源会议室 不当班员工 10月18-19日 下午18-19：30 《一笑堂阿胶培训》 90分钟 现场培训 曹老师 生源会议室 不当班员工 10月24日 下午18-19：30 《活动总结》 90分钟 现场培训 杜薇 生源会议室 不当班员工 日常培训 每周六晚上7:00-8:00 《营养素专业知识》 60分钟 微信群培训 杜薇 公司办公室 全员 财务管理 10月份利润表 收入 经营费用 可控费用 固定费用 毛利润 毛利 营业外 返现 奖励 物资 宣传 工资 饭费 话费 办公费用 油费 差旅 教育 快递 维修 水电费 转让 福利 房租 总部租赁 财务 销售目标 月销售目标（基础目标XX万 冲刺目标XX万） 日均销售目标 XXXXX/日 会员日销售目标 XXXXXX/日 11-13日活动销售目标 XXXXX/3天 25-27日活动销售目标 XXXX/3天 产品战略 健民销售目标 盒 xx万/月 仁和销售目标 盒 xx万/月 三九 销售目标 盒 xx万/月 联合邦利销售目标 盒 xx万/月 金奥力销售目标 盒 xx万/月 阿胶销售目标 盒 xx万/月 山德士销售目标 盒 xx万/月 合计xx万 核心供应商打造 月度总结目录 数据汇报 营销活动总结 商品管理 人员管理 费用管理 数据分析 门店 实际销售 销售完成 实际毛利 毛利完成 排行 56758.2 145.5% 17044.4 246.0% 1 43614.0 181.7% 10513.6 242.0% 2 62386.0 157.9% 17285.2 239.1% 3 109163.9 145.6% 23752.1 201.0% 4 35348.1 114.0% 10594.1 185.4% 5 60548.0 128.8% 12504.9 182.4% 6 47387.6 130.5% 12407.8 166.5% 7 39590.6 132.0% 7657.8 158.5% 8 57414.0 133.5% 12038.5 156.5% 9 36867.6 108.4% 8221.1 146.3% 10 53161.2 120.8% 12067.2 139.6% 11 65370.4 100.6% 14753.2 133.4% 12 62323.8 103.9% 16768.7 125.6% 13 369601.5 1