嘉兴市交通投资团有限责任公司文件.doc

嘉兴市交通投资集团有限责任公司文件 嘉通〔2017〕40号 市交通投件 关于印发《嘉通集团2017年重点工作》的 通 知 集团公司各部门、所属各公司： 根据市委市政府、市国资委年度工作部署，结合集团工作实际，现将《嘉通集团2017年重点工作》印发给你们。请各单位根据自身实际，进一步细化完善年度重点工作清单，落实责任人员，明确时间节点，加强过程检查，确保圆满完成年度各项任务目标。 附件：《嘉通集团2017年重点工作》 嘉兴市交通投资集团有限责任公司 2017年4月24日 （此件公开发布） 嘉通集团2017年重点工作 2017年是集团深化企业改革推向纵深的重要一年。集团将以“抓改革、补短板、创平台、促效益”为工作要点，以集团总体改革为抓手，进一步深化内部体制机制改革，进一步弥补企业发展中的短板，进一步整合、盘活和争取优质可利用资源，进一步构建相互促进有机统一的产业发展平台，为增加经营效益，提升发展质量，加快实现企业改革发展奠定坚实的基础，重点抓好以下工作： 年度主要目标和任务 实现主营业务收入19亿元，同比增长8%（其中高速公路实现主营业务收入15.50亿元，同比增长10%以上）；利润控亏5亿元；综合财务成本控制在5.35%。 提质增效改革发展方面：完成1家竞争类企业股份制改革和综合改革工作；继续加大去库存力度，年内压缩应收款1亿元，盘活存量土地283亩，盘活存量房产5000平米，人员精简3%，管理费用下降4.5%。 全年完成重点项目投资16亿元，完成钱江通道（一期）项目PPP并启动（二期）工可设计工作；完成市区28.9公里城市快速路前期工作；启动温泉项目合作开发建设；继续提升公交民生工作。 责任单位：集团各部门、所属各公司 二、重点工作措施 （一）全力以赴推进国家、省市重点项目建设 围绕市第八次党代会和市委市政府工作部署，以创建全面接轨上海示范区，加快构建接轨上海的立体化综合交通网络为契机，全面推进重点工程建设。 1、争取政策支持，加快湾北二期国家高速项目建设 按照年度计划，2017年计划完成投资13.8亿元。完成路基形象工程90%、桥涵工程65%，其中桩基施工完成90%，桥梁下部结构完成65%，梁板架设完成40%。 一是主动对接国家发改、交通等主管部门，加快湾北二期项目重新核准工作推进，全力以赴争取落实“十三五”国家高速公路补助政策。继续协调相关银行资金及时到位。 二是进一步加强地方协调，加快地方政府资本金到位和项目征迁攻坚力度；加快软基处理、路基填筑、桥涵结构物等实体施工进度，确保形象进度任务目标按期完成。同时，重视工程质量管控，组织召开施工现场会，推进安全顾问制度落实，推进品质工程建设。 2、优化合作方案，加快钱江通道PPP项目建设 根据市政府工作部署，加快钱江通道项目PPP模式建设进展。一方面组建集团公司PPP项目领导小组，明确职责任务，加快推进PPP招标等程序，尽快落实社会投资人招标引进工作，确保三季度PPP项目实体施工启动；另一方面加强地方协调，加快后续开工段落征迁处理进展，确保为PPP实体施工提供足够作业面。同时，积极推进杭浦高速以北段盐官枢纽投资任务。 3、完善规划方案，推进温泉小镇一期工程开工建设 深化与蓝城集团战略合作，进一步完善温泉小镇项目规划方案，主动对接相关部门，积极争取和落实项目工程配套设施建设用地指标。加快项目公司组建工作，加快污水、电力等基础配套工程施工进展，为温泉小镇一期工程启动建设奠定基础。力争下半年底启动300～500亩一期项目建设。 4、加大工作力度，推进市区快速路项目实施进展 根据市政府工作部署，抽调精干人员，及时组建项目指挥部，启动项建书编制等前期工作。加强调研学习，深入调查摸底，确保提交的项目建议书科学、合理，符合实际情况。持续、加快推进后续工作，做好年底开工的各项前期准备工作。 责任单位：投资融资部、工程管理部、嘉萧公司、温泉公司、快速路项目工作组 （二）以效益为目标，千方百计狠抓主营增收 按照主营收入增长8%的年度目标任务，层层分解、全面发动创营收。 一是围绕集团营收主要来源，落实和创新高速公路吸流引流措施，努力实现主营业务收入稳中有进。高速管理公司要进一步加强车流结构分析，利用恶劣天气和突发事件、相邻高速及S101省道养护施工等，提前拟定高速分流方案，部署引车上路措施；不断动态完善上海等周边路网指路体系，加强与地方政府、交警、交通部门的沟通，争取各种政策上的支持，实现引流目标，确保高速车流量及通行费收入稳步上升。 二是客运企业通过优化客运线路组合，主动调整、适应新形势下长途客运新需求；创新机制、主动出击，加大商务旅游板块的营销力度，确保客运