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赫山家园经济适用房
监 理 规 划
业主审批
编 制:湖北大成建设监理有限责任公司赫山家园项目监理部
项目总监:
审 批:
二零一二年
目 录
工程项目概况
监理工作范围、内容、目标及依据
监理机构----组织形式、人员配备及岗位责任
监理工作程序
项目施工阶段的质量控制
项目施工阶段的进度控制
项目施工阶段的造价控制
合同管理
信息管理
监理设施
安全监理
第一章 工程项目概况
项目名称 基 本 情 况 工程名称 赫山家园经济适用房 工程地点 汉阳区 建设单位 武汉一棉房地产开发有限公司 设计单位 深圳艺恒建筑设计有限公司 施工单位 中太建设集团有限公司 监理单位 湖北大成建设监理有限责任公司 建筑面积 总建筑面积15748.2㎡,二幢 二十二层 结构形式、楼层高度及抗震等级 框剪结构:地上22层、地下1层。建筑物高度68.30m,剪力墙抗震等级四级、建筑物防火分类为二类,建筑物耐火等级二级。 工 期 365日历天 造 价 1462.9078万元 质量标准 合 格 第二章 监理工作范围、内容、目标及依据
2.1 监理工作范围
按委托人与监理人签订的该项目《建设工程委托监理合同》第三部分专用条件第四条的内容执行。
本项目的监理工作范围为:满足投资控制目标,严格执行签证制度,协助监督管理结算工程款、分包工程款、扣劳务作业人员工资等预控措施。
2.2 监理工作内容
2.2.1 该项目监理机构在项目总监的领导下,在履行本合同义务期间,完成监理合同中的各项内容。
2.2.2 对该项目进行质量控制。行使对工程使用材料质量签证或拒签权;对分部分项施工质量签证或拒签权;对不符合规范和质量标准的工序,分部分项工程和不安全施工作业,将及时通知承包人停工整改、返工。以确保质量目标的实现。
2.2.3 对该项目进行进度控制。对施工单位安排的工程施工计划进行检查、监督,以确保实现合同工期。
2.2.4 对项目的造价进行控制。在施工合同约定的工程价格范围内,行使工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权。
2.2.5 做好合同管理与信息管理。认真执行监理合同,熟悉施工合同的内容,要求各方均按合同内容开展工作,并加强合同管理。
2.2.6 在施工过程中,及时做好建设、设计、施工各方的组织协调工作,使其各方配合、协作好。
2.3 监理工作目标
2.3.1 质量目标:按建设单位与施工单位签订的施工合同中工程质量标准市优,《国家施工验收规范》、《统一标准》、《工程建设标准强制性条文》及施工图设计技术要求进行控制,使质量目标达到合格标准。
2.3.2 进度目标:按建设单位与施工单位签订的合同工期,通过计划管理组织协调,要求承包商实现合同工期。
2.3.3 投资目标:按建设单位与施工单位签订的施工合同中的合同价进行管理,加强变动价的管理,管理好投资目标。
2.4 监理工作依据
2.4.1 国家有关建筑施工方面的法律法规:《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《强制性条文》,《旁站监理管理办法》。
2.4.2 省、市(开发区)相关的法律、法则及项目审批文件。
2.4.3 建设工程项目批准文件、及扩初设计。
2.4.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的文件。
2.4.5 建设单位与施工单位、各分包单位签订的施工合同。
2.4.6 审批过的各专业施工图及有关技术的技术资料。
2.4.7 国家批准的施工质量验收规范。
2.4.8 建筑工程施工质量验收统一标准。
2.4.9 本工程监理实施细则。
2.4.10 本监理规划。
第三章 监理机构----组织形式、人员配备及岗位责任
3.1 项目监理机构的组织形式:本工程采用直线式组织形式
3.2项目监理机构人员名单
3.3 项目监理机构人员岗位责任
3.3.1 总监理工程师应履行以下职责:
⑴ 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑵ 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
⑶ 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
⑷ 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配 ,对不称职的人员应调换其工作;
⑸ 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
⑹ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
⑺ 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
⑻ 审查和处理工程变更;
⑼
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