工程专业不成文的法规.doc

工程专业不成文的法规 引 言 本文摘录于W.J.King 所著的“工程专业不成文的法规”一文。这篇文章原载于1944年5，6，7月出版的《机械工程》。近50年来，这篇文章被重版多次，其实用价值足以得到证明。它为年轻的工程师开拓事业提供了很多明智的建议，而对于老资格的工程师，我们知道这些至理名言非常有效，可是未运用实践。 与工作的关系 无论你的第一份工作看上去多么简单，多么琐碎，你都应该严阵以待，许多年轻的工程师觉得做那些技术项目中琐碎的杂事有失他们的尊严，与他们所受的大学教育也是不相配的。他们希望在大企业中展示自身真正的价值。而事实上，人们往往会注意你在处理第一份简单工作的态度和绩效，这也许会影响你一生的事业。 有时，你过分担心你将要做的工作是否足够重要，足够有意义。当然，这些考虑是情有可原的，你应该很好的估量他们。但总的来说，如果你能认真做好目前的工作，你的前途将不可限量。在一个重视人才，任人为贤的大公司里尤其如此。成功很大程度地取决于其个性，潜能和精力，以及处理问题的才智，毋容置疑，努力做好每一件小事比你当一个碌碌无为的部门领导所能取得的最后成功的机会要大得多。而且，从另一方面讲，如果你不首先设法在你的第一份工作中给别人留下好印象，你将也没有机会做其它你想做的事。 一份耕耘，一分收获 这是一种素质的培养，在不同的情况下可以通过不同的方法获得。具体的内容将在下文的一些项目中作详细的阐述，这里先把他们精简成三条最基本的特征“ a) 精力，表现在开始着手工作的积极性及保持工作顺利发展的进取心上。 b）应变力及创造力等，即寻找方法，以达到预定效果的能力。 c) 毅力（坚持），是在困难，失望，冷漠中不屈不扰的气质。 有时这最后一种素质，是一些看上去优秀的工程师所缺乏的。严重的会使他们工作的绩效大大地降低。这种不求甚解的行为通常可以用“虎头蛇尾”这句俗语来形容，或者也可以这样来描述这种人：“你不能把他太当真，他今天可能为一个想法热血沸腾，但明天就会见异思迁。”因此，请记住，如果一份有意义的工作有必要去完成，那么只有在完成之后才会体现出他的价值。 在执行一项任务时，不要等着你的经理，供应商或者其他什么人把一切都交到你手上，而应自己追随，跟进 这是一个刚进入创造部门的新工程师首先学到的事情之一。许多新手以为，把定单放在一边，坐等货物送到就足够了。事实上，大部分工作的进展程度与你运用于工作上的跟进，督促的总合是成正比的。跟进意味着对工作每一步进行计划，调查，提高及促进。应培养一种习惯---一旦遇到困难，便能迅速找到解决的办法，或采取其他一些补救方案或紧急措施，以保持工作不断运转而不丧失其动力。当然，在人们着手工作时，每个人所遇到的那些阻碍他们工作积极性的困难是截然不同的。 另一方面，某些事情有时因为一些人的过分热心而做得过火，这些人往往总是令人不快，耸人听闻。我们应留意其它部门的要求或建议，太多的坚持与煽动对你个人利益的损害比有关的技术上的失败所导致的损害要严重的多。 确保你的建议和别人的承诺以书面形式记载下来，不要仅仅因为别人的口头承诺就轻信事情会做好，交易会成功。事实上，很多人的记性都不好，有的人又太忙，而几乎每一个人对书面化的东西都会重视得多。当然也有例外，这时就应在此Memo上注明它将被拷贝送发的第三个部门，以作为今后查证的依据。 当接到投诉或又被分配做其他工作时，一定要将手头的工作坚持下去，直到圆满完成，经常一个总公司的年轻工程师会为了赶一趟火车或扑一个约会而放下已经做了一半的工作或是草草了事。在这种情况下，你应熬夜完成全部工作，然后达电报给老板，向他汇报情况。任何一个老板或顾客都不会愿意过后再派另外一个人来完成这项工作。 切忌流露优柔寡断。对一个工程师来说，最严重的批评之一莫过于“他（她）的观念总是仅仅依赖于和他（她）最后谈话的那个人。”当你想陈述意见或提出承诺时，不要操之过急，一定要有合适的机会去掌握事实，研究事实，然后将你的意见或承诺付诸行动，尽可能使之顺利完成，除非是又有新的证据证明它不再适用。显然，应该避免极端的顽固与武断，但也请记住，无论何事都会有人持相反的意见来反对你。 不要羞于在上级面前表现自己，提出自己的观点，每个年轻的工程师都应该读一读艾默生的散文“自信”，许多新手好像认为他们的工作只是简单地做一些被要求做的事，并完全遵循老板订下的路线。当然，有时保持沉默是明智谨慎的做法，当原则上，当你对事情有所帮助，大胆说出你的观点是有益的。那些过于胆小，什么也不说的人，通常被人误认为是无话可说。 经常有这样的事发生：当人们从事某项工作时，往往不知该从何着手，其实，这是一个选择的问题，一般而言，应选择那些有适当的成功机会的项目。这在工程会议中经常可以看到。最先站出来说出一个详细的听起来合理的建议的人，比在其他任何机会发言