马云《马道成功-创业教父马云的经营哲学》.doc

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马云《马道成功-创业教父马云的经营哲学》

《马道成功》内容介绍: 马云: 他是全球电子商务第一品牌阿里巴巴的创始人 他是中国第一位登上《福布斯》杂志封面的企业家 他是中国第一位被冠以“骗子、疯子、狂人”的创业“榜样” 他在CCTV《赢在中国》现场征服了几乎所有选手和观众 他用成功告诉所有人:“如果我可以成功,那么80%的创业者都可以成功!”   本辑精选CCTV《赢在中国》的赛场实况,精彩再现“创业教父”马云的传奇风采,全程收录马云经典点评,配以特别策划,从创业启蒙、资本运作、战略管理、市场销、创意执行、人力开发、风险控制、成功创业八个方面与您分享马云的经营哲学,共享马云的成功之道。敬请收看:《马道成功--创业教父马云的经营哲学》。 《马道成功-创业教父马云的经营哲学》各集主要内容: 第一集:创业启蒙 引言:马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是乱世的江湖,创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢? 本集语录: 做人、做事、做企业必须一贯。 建立自我、追求忘我。 做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。 五年以后你还想创业,你再创业。 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 本集小结: 马云之“创业启蒙论” 创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的5大基本素质: 1、优秀的人格魅力 2、正确的做事原则 3、恒定的创业梦想 4、坚定的事业目标 5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向 第二集:资本运作 引言:创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪? 本集语录: 最优秀的模式往往是最简单的东西。 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 赚钱模式越多越说明你没有模式。 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 本集小结: 马云之“资本运作论” 1、资本不是凭关系,而是凭项目。只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。 2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。 3、一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。 第三集:战略管理 引言: 创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。 本集语录: 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 本集小结: 马云之“战略管理论” 1、战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。 2、关注对手≠发展自身:要关注对手更要发展自身,学习失败比学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展。 第四集:市场营销 引言:营销、营销顾名思义经营在前,销售在后,经营为本,销售为末。实践证明,在商品市场经济的时代,新产品的寿命不断缩短,任何时候都有可能会被超越,被取代,营销正是适应这种新变化而产生的。 本集语录: “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。 有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。 男人的胸怀是冤枉撑大的,多一点冤枉,少一些脾气你会更快乐。 本集小结 马云之“市场营销论” 1、市场与产品:先了解市场需求再开发产品;时刻拥抱市场变化,倾听客户声音,才能在市场利于不败之地。 2、“营”与“销”:“营”是过程是影响力,“销”是结果是数字,二者缺一不可。 3、经营与服务:经营好比经营多更重要;不要盲目免费客户服务;营销需要快乐积极、诚信真实的态度。 第五集:创意执行 引言:“愿为你的一个想法付一千万”,投资者们常常这样告诉创业者。“我的想法可以卖到一千万”,创业者常常这样对自己说。

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