- 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业相关管理规定大全(全本包含很多规定流程从交房至接
业主档案管理规定
1.目的
1.1规范业主档案的管理工作
2.适用范围
2.1适用于物业服务中心业主档案的动态管理。
3.职责
3.1客服部主管负责监控业主档案保管与跟踪工作。
3.2客服部档案管理员负责依照本规定具体实施业主档案的保管与跟踪。
4.程序要点:
4.1由客服组前台对业户档案的管理,为严格对业户档案管理,保证档案管理有效性、规范性,加强对业户资料的必威体育官网网址工作,特制定如下管理规定。
5.业主档案内容。
5.1收楼资料;
5.2收楼证明书;
5.3管理公约签约页;
5.4楼宇遗留记录;
5.5业主身份证复印件(业主及家人小一寸照片二张);
5.6《装修申请审批表》签署后的《住宅室内装修管理协议》、《装修承诺 书》、相关图纸及装修施工队资料。(装修申请表,施工单位营业执照及资质证复印件,业户委权/委托书等);
5.7《物业服务合同》
5.8《业主家庭情况登记表》
5.9《物品资料及钥匙签收表》
5.10《业主证领用登记表》
5.11《业主收楼房屋检查情况表》
5.12《违章处理通知单》
5.13 业主的有关证件复印件。
5.14 其它应保存的资料。
6. 业主档案袋的整理
6.1业户资料整理、分类:
6.2 资料按一户一档,分区、分楼号存放,贴上清晰标签,以便查找;
6.3 业户资料收集装订成册,按时间先后排列,最早资料于最后一页存放,之后增加的资料于其面上增加,编上页码,编写目录,册面填写“业主档案资料情况”表;
6.4 资料收集按先后顺序主要分为三大部份:
6.5 业户资料归档时间和更新:
6.6 客服相关人员办理完业主交付手续后,将业户资料交于前台;
6.7 前台客服人员将业户资料输入电脑后,按栋单元楼层房号整理存档;
6.8 对已收楼业户平时所新增的资料由客服前台按上述规定处理;
6.9 客服前台每月30日进行一次检查,发现问题上报主管及时采取补救措施,确保档案的安全性及准确性;
6.10 每年3月将上年度超过保管期的资料进行一次统一清理;
6.11 销毁档案有关文件必须从严掌握,慎重从事;对经鉴定无保存价值的资料,由部门主管审批后销毁。
7.业户资料查阅及印取:
7.1查阅人如须查阅/印取业户档案资料,须于客服部前台进行登记,并说明因由;
7.2经客服部主管审批同意后,前台服务人员开启相应的业户档案,抽取有关业户资料;
7.3属查阅资料的,由前台客服档案管理员陪同进行现场查阅;
7.4属印取资料的,前台客服档案员严格按上级领导审批意见进行印取;
8.必威体育官网网址要求:
8.1业户档案柜除业户资料增加、更换、查阅、印取的情况下,须予以上锁;
8.2电脑内存放业户资料的文件须设置密码,并于每月30日进行一次更新;
8.3违反上述要求的,对责任人给予警告处理;
8.4泄露遗失业户资料的,对责任人给予书面警告处理,造成严重影响的,给予辞退。
9.业主档案的跟踪:
9.1对产权发生变更的业主。管理处应及时为新业主建立“业主档案”,同时对原业主的档案另置保管,保管期三年。
9.2业主档案属绝密档案,特殊情况如需查阅须报客服部主管批准,经客服前台档案管理员办理登记手续后方可查阅。
9.3业主档案应永久保存。
9.4将各业主资料输入电脑进行管理。
10.本规定执行情况作为客服部对档案客服助理绩效考评的依据之一。
11.记录
11.1《业主档案目录》
首问责任制管理规定
1.目的为更全面地做好客户服务工作,使服务意识深入人心,提高物业中心服务质量,以树立公司的良好形象。2.适用范围适用于本公司各物业服务中心接待客户及日常运作工作。3.职责3.1客服部主管负责监督本制度的实施情况。3.2客服部主管助理负责落实本制度的实施及检查。3.3物业中心所有员工依据本责任制开展服务工作。4.管理制度4.1首问责任制是指:首问责任人必须尽自己所能给客户提供最佳和满意的服务,直至问题最后解决或给予明确答复的责任制度。4.2首问责任人是指:当客户来物业中心,或打电话给管理要求服务时,客户所接触到管理的第一位员工。4.3首问责任人要以认真、负责的态度和礼貌用语接待来电、来访者,急客户所急、想客户所想,尽职尽力为其排忧解难。4.4首问责任人对属自己职责范围内的工作要认真全程接待,耐心准确地做好解答,自己不清楚的,应弄清楚后再答复。不属于本岗位职责的事项,要负责转达到有关领导、有关部门和有关职能岗位,找到具体责任人交待办理,并搞好跟踪服务,直至问题解决。4.5属于电话咨询或举报的,接听电话的工作人员为首问责任人,首问责任人应将反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册,并告知办理的相关部门。4.6接待办事。首问责任人应告知有关事宜的办理规定、程序要求和时限。对能当场办理的,应当立即办理,未能及时解决的,也应告知预计解决时间。做
文档评论(0)