于复合型教练员团队建设的几点思考.doc

关于复合型教练员团队建设的几点思考 第3l卷第1期 V01.31No.1 山东体育科技 ShandongSportsScienceamp;Technology 2009年3月 March2009 关于复合型教练员团队建设的几点思考 张松林 (山东省体育局,山东济南250002) 摘要:复合型教练员团队已成为竞技体育可持续发展的核心竞争力之一.从山东省备战2OO8年北京 奥运会和2OO9年第十一届全国运动会的实际出发,对复合型教练员团队建设问题做思考,着重探讨了 复合型教练员团队的配备组成,工作职能,管理体制以及建设复合型教练员团队应注意的问题等. 关键词:竞技体育;复合型;团队;教练员团队;山东 中图分类号:GS0—05文献标识码:A文章编号:1009—9s4o(2009)0~一0001—04 Somethoughtsabouttheconstructionofinterdisciplinarycoachteam ZHANGS0ng一1in (ShandongAdministration,Jinan250002,Shan~ng,) Abstract:Theinterdisciplinarycoachteamhasbecomeoneofthekeycompetitvenessofsustainabledevelopmentin competitivesports.Fromthe.realityofplel咄for2008BeijingOlympicGamesandthe11thNationalGamesin 2009,ithasponderedovertheconstructionproblemsofinterdisciplinarycoachteam.Itprobedintothepreparin.g composition,workingfunction,administrativesystemandsomeproblemsineonstrtlcl~gtheinterdisciplinarycoachteam emphatically. Keywords:competitivesports;interdisciplinary;team;coachteam;Shandong 所谓团队,是指一些才能互补,团结和谐并为负有共同责 任的统一目标和标准而奉献,奋斗的一群人.团队不仅强调个 人的工作成绩,更强调团队的整体业绩.团队通过成员的共同 贡献,得到集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和. 随着竞技体育竞争的日趋激烈,现代竞技体育已成为立体化竞 争,仅仅依靠有限的知识和单一手段已不能达到更高,更快,更 强的目标,夺取竞技优胜也决非单一学科和人员所能胜任,可 以说,复合型教练员团队已成为竞技体育可持续发展的核心竞 争力之一.本文从山东省备战2008年奥运会和2OO9年第十一 届全运会(以下简称”两运会”)的实际出发,对复合型教练员团 队建设问题进行了初步的思考和探讨. 1建设复合型教练员团队的意义 1.1建设复合型教练员团队是竞技体育发展形势的需要 竞技体育的发展大致经历了自然发展阶段,新技术阶段, 大运动量阶段,多学科集成阶段,它的每次变革性发展,都是多 学科渗透的必然结果,并有在训练中不断增加科技含量的趋 势.这对从事竞技体育工作的人才素质和队伍结构也提出了 更高的要求.同时这也是由竞技体育所具有的”庞大的群落系 统参与的社会行为”的集群属性所决定的.当今的竞技体育竞 争已经不再仅仅是运动员和教练员个体能力的竞争,而是表现 收稿日期:2008—11—08 作者简介:张松林(1957一),男,山东省体育局副局长. 在个人能力背后的高科技,体制优势和综合国力的竞争,也就 是说是综合实力的竞争.训练已越来越离不开科研,医疗和管 理的支持与服务,而科研与医疗也只有更紧密而有效地服务于 训练才能更凸显出它的生命与活力.必须在充分认识三者辩 证关系(训练是中心,科研,医疗是保障)的基础上,赋予”训科 医一体化”新的内容,才能在工作实践中与时俱进,走出一条 “训科医一体化”的新路子.另外,微观上来看,随着当今竞技 体育竞争技术的日趋复杂,现代竞技体育已成为立体化竞争, 仅仅依靠有限的知识和单一手段已不能达到更高,更快,更强 的目标,夺取竞技优胜也决非单一学科和人员所能胜任.换言 之,精英教练员时代已经或正在成为过去,凭借教练员一己之 力单打独斗已经远远不能满足具有奥运竞争能力的优秀运动 队的发展需要. 1.2建设复合型教练员团队是提高我国竞技体育水平的需要 “十五”期间,我国竞技体育水平快速提高,奥运竞争实力 有了长足进步,竞赛成绩在雅典奥运会上取得历史性的突破. 但从参赛运动员数量,获奖面和取得名次的数量上,我国与美, 俄仍有较大差距