垃圾处理场工程施工组织设计(技术标).doc

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垃圾处理场工程施工组织设计(技术标)

公厕及污水处理场工程施工招标 投 标 文 件 (技术标) 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 年 月 日 目 录 工程概况及特点 分部分项的施工方法 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 确保质量目标的技术组织措施 确保工期目标的技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 环境保护措施和节能施工方法 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 除采用文字表述外,同时附下列图表 (一)劳动力计划表 (二)拟投入的主要施工机械设备表 (三)拟投入的主要物资表 (四)资金使用计划表 (五)施工进度表 (六)施工总平面图和临时设施布置方案 一 工程概况及特点 1、工程概况 1.1本项目为公厕及垃圾处理场工程,招标人许昌市城市管理局,建设资金来自政府财政,出资比例100%。 1.2、本次施工项目建设地点:七里店庞庄社区以西、许禹路路南许昌市(庞庄)生活垃圾综合处理厂厂区内。 1.3、主要内容:该工程主要有道路硬化工程、混凝土污水处理池工程、调节池及地下泵房工程、设备用房工程。 2、工程特点 2.1本标段工程位于城区,人口密集,交通繁忙,人流和车流的干扰较大,需打围全封闭施工。 2.2、本工程作业面广、施工点分散、专业多、不同专业交叉频繁,具有高度的协调性,现场管理及互相配合工作较复杂。 2.3、工期紧,任务重。应制定好详细的施工方案和计划,组织好人力、物力、财力,确保工程的顺利完成。 2.4、工程所在地内施工用水水源比较充分,电力较充足,可满足工程用水、用电要求。 2.5、该工程施工工序烦琐且施工工艺要求极高。同时施工期间将遇雨季天气,雨水较多,给施工带来一定难度。 二、分部工程的施工方法 第一节 施工准备 一、技术准备 1、施工方案(作业指导书)编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案(作业指导书),编制计划见表: 序号 专项施工方案名称 编制部门 审核部门 1 场地平整 项目部 工程部、总工 2 测量放样 项目部 工程部、总工 3 混凝土道路硬化 项目部 工程部、总工 4 污水处理池工程 项目部 工程部、总工 5 设备及泵房工程 项目部 工程部、总工 6 设备用房工程 项目部 工程部、总工 7 临时用电用水方案 项目部 工程部、总工 8 冬季、雨季施工方案 项目部 工程部、总工 9 消防保卫方案 项目部 工程部、总工 2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。 3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。 二、项目部准备工作 1、组织施工技术人员(包括已进场的专业班长)学习设计图纸、有关施工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成计划书,由项目部上报公司,统一调度。 2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行安全教育,安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。 6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。 三、施工现场准备工作 1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度,组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。 4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量 测量仪器,采用一台全站仪、二台经纬仪和5 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。 7、签订责任书 a、公司职能部

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