现代战争对司令部工作的要求及其发展方向.doc

现代战争对司令部工作的要求及其发展方向 我们先来看看现代战争中极有可能发生的一个例子。一个班级战斗小组，它发现了一个目标需要上级组织火力实施打击。在传统作战指挥方式中，正常的指挥流程是：班长向直属的排长报告，其需求的请示按照指挥关系逐层上报，直接请求更高一级的指挥官来满足这个班的请求。但是在现代指挥方式中，这种情况将发生根本性的改变。提出请求的单元并不一定要知道要向哪一级指挥机构发出请求。他的请求将直接针对共享的指挥数据网，无论他的直接上级，还是跨军种的其他指挥机构，还是最高指挥员都可以利用数据共享网络实时、同时看到这一请求。而后，各级指挥机构根据自己任务划分，以及所能提供的力量，开展并行作业，同时分别提出自己的解决方案，再利用计算机辅助决策功能完成实时优化，选择出一个最佳方案来满足这一需求，并利用网络向所有相关作战单元同时发布这一作战方案。 从中我们可以看到，现代战争对司令部的作战指挥方式提出了新的要求： 1、时效性要求更高。 在瞬息万变的现代战场上，为有效把握战场主动权，要求司令部按照战场实时情况围绕战斗目的对作战计划做出及时的调整。在传统的战争中，司令部一般根据指挥员的决策拟制详细的作战计划，并督导部队在作战中不折不扣地执行。只有当战局出现重大变化时，指挥员才会对计划进行修改。因而作战的胜利是基于正确的决策基础上的，显然战前作战计划越详尽越好。对此，我们可以从我军解放战争时期的三大战役中明显的解读到这一点，基本上说正确的战前构想就意味着战争最后胜利。可以说，传统战争基本上是对“夫未战而妙算胜者，得胜多也；夫未战而妙算不胜者，得胜少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”的正确性的重复验证。然而，在未来的信息化战争中，战场态势转变迅速，再详尽的战前计划应付不过来这瞬息万变的战场局势，计划始终跟不上变化。因此，在搞好战前的作战计划的同时，司令部最重要、最繁重的工作是根据作战进程，运用一体化指挥控制系统，对各作战力量的行动进行实时、有效、动态的协调控制。 2、指挥方式由“单向指挥”向“双向指挥”转变。 传统的指挥过程主要是由下级单向贯彻落实上级指挥机关的的命令来体现。尽管上级也会听取下级的建议，但时效性很差，不能满足现代战场瞬息万变的要求。而在信息化条件下，司令部有能力也有义务通过指挥信息网实时跟踪、监督、检查战场进展情况，对其作战行动予以及时指导；而各作战单元也可实时通过指挥信息网给上级提出合理的建议，或直接向上级提出相关需求，实现作战控制的双向互动，使得作战指挥更加合理，更加符合实际情况。并能充分调动下级的主观能动性，提高作战指挥的控制效能。 3、指挥方式由以往的发布命令为主向多元化方向发展 传统作战指挥中，发布指令为主要的控制方法。而现代作战中，由于网络化的指挥能最大限度地实现战场信息共享、上下左右之间互联互通，指挥控制的方法也将由以发布命令指令为主向网上协调指导、监督执行、检查评估等多元化方向转变。 据此，我根据现实情况，对未来我军司令部工作发展方向进行了探讨： 一、司令部的信息化建设大力推进 未来战争必将会是一场高技术的较量。其核心是信息技术，信息技术是以计算机为基础的各种信息网络联为一个有机整体，使战争成为一个有机的整体，使战争注入许多质变成分的高技术含量。高技术条件下作战，制信息权将成为影响战争进程和战争结局的主要因素。谁在指挥自动化技术上占有优势，拥有先进的系统硬件设备，拥有先进的系统软件和应用软件，谁就可以依靠这些技术优势所提供的技术手段，获取信息优势，加快指挥节奏，提高决策质量，为取得信息条件下作战指挥主动权创造条件。 二、采取灵活的运行机制。这一方面我军可以借鉴外军的有益经验。具体来说，我认为以下几点做法值得我军借鉴： 1.在司令部机构中常设一个精干指挥中心，以备战时或紧急情况时实施作战指挥；或者，按照任务需求，根据具体情况临时抽调人员和装备组成临时司令部。 2. 司令部的组织结构必须优化，向便于信息流动的扁平、简洁的方向发展。呈现高级司令部机关联合化、低级司令机关合成化的趋势。随着作战样式的进一步发展，可能编组战术层次的联合作战部队。 3.实行行政权与作战指挥权的体制上的分离。在新军事革命中，行政权与作战指挥权分离的趋势越来越明显。具体表现为两点：首先，现代联合作战中经常性的打破建制的力量组合方式，已经成为形成联合整体系统战斗力的一种主要方法。而建立在便于统一管理与实施分军种、兵种专业训练基础上的行政权，无法跟上这种快速的力量组合活动。因行政权力向指挥权转换以及权力再分配带来的一系列复杂、难于调和的利益矛盾，在体制上人为地制约了联合整体系统战斗力的产生与发挥。其次，受日常繁重工作的限制以及专业训练领域的制约，担任行政权力的主管人员很难有精力和能力同时担负起联合作战指挥的任务。再次，联合作战指挥是创造性的