级建造师继续教育论文33331417.doc

PAGE PAGE 1 建设工程质量管理及控制研究 作者姓名： 准考证号： 工作单位： 2013年06月26日 工程质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。为保证工程质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。 一、建筑工程质量与控制现状 建筑工程项目的全面质量治理观全面质量治理是从20世纪60年代开始发展起来的科学治理方法,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治理科学。建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心,以全员介入为基础,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径。 全面质量管理能从根本上提高建筑工程项目质量,是提高工程经济效益和社会效益的重要途径。其特点主要体现在几个方面: (1)全面质量管理是一种管理途径,既不是某种狭隘的概念或简朴的方法,也不是某种模式或框架。 (2)全面质量管理知一个组织必需以质量为中心 来开展施工活动,其他管理职能不可能取代质量管理的中央地位。 (3)全面质量管理必需以全员介入为基础。不但要求组织中所有部分和所有层次的职员都要积极、当真地投入各种质量管理流动,而且要求组织的最高管理者坚持强有力和持续的领导,全员信赖。 1980年3月,国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”,在全国推广全面质量治理。从此,我国质量控制、质量监理等一系列法律法规逐步完善。但现行的建设工程质量治理体系还处于破旧立新的发展过程中，全面质量治理的推行虽然极大地改变了我国工程建设质量治理工作,但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段。现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着显著的难度与不足：部门介入工程建设、个人的责任意识不高、质量责任落实不到位、建筑市场不规范、信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等现象仍旧存在。重大工程质量技术风险未引起足够正视，在治理上仍缺乏有效的手段和措施。经由二十多年的改革和发展,我国目前已经建立了较为全面的建设工程质量治理体系,包括工程质量的项目经理责任制、工程竣工验收备案制等。 二、建筑工程项目质量与控制概述 2.1 建筑工程项目质量 （一）建筑工程项目质量 建筑工程施工质量是指建筑工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性总和。 （二）建筑工程项目质量的影响因素 在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计，还是土建施工、设备安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理，重点做好这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。 1）人的因素是影响工程质量的第一因素 做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。 2） 材料的因素是影响工程质量的基础因素 材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。 3） 影响工程质量的因素之一的“方法” 这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。 4） 施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素 施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。 5） 环境的因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的 环境因素包括工程技术自然环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。 2.2 建筑工程项目质量控制概念 （一）施工质量控制的定义 施工质量控制是为达到施工质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 （二）工程质量控制原理： 工程质量控制按照其实施者的不同，分别包括业主、政府、承建商三个方面的工程质量控制。 施工阶段的质量控制是一个由投入物质量控制到施工过程质量控制到产出物质量控制的全过程、全系统的控制过程。在全过程系统控制中应对影响施工项目实体质量的五大因素（即人、材料、机械、方法、环境）实施全面控制。 质量控制职能主要分为事前控制、事中控制和事后控制。三者间;事前控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补 施