阳神奖金制度.doc

太阳神奖金制度 第一阶段　市场启动期－－组织发展策略 1、零售奖： 享受零售利润30%。另有20%业绩额计入团队业绩。 2、创业奖：用以快速积累启动资金，积分不封顶，奖金不加权。 商务中心级别 一星商务中心 二星商务中心 三星商务中心 四星商务中心 累计销售 100PV 300PV 700PV 1500PV 每局对应奖金 60元 80元 90元 100元 对应小区比例 8．8% 11．7% 13．2% 14．7% 1）两个业务小组，100PV：100PV为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。 2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。 3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。 第二阶段　市场成长期――企业发展策略 3、骨干奖：该项奖金重点发放给活跃的骨干健康顾问，即业务领导。 商务中心骨干奖对照表 积分累计局数 45 120 240 600 业务领导级别 商务主任 高级商务主任 商务经理 高级商务经理 标准骨干奖金 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周 业绩要求(局) 1 3 7 15 商务中心级别要求 二星及以上 三星及以上 四星 四星 高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。 馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求)；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。 4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。 条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局。 第三阶段　市场成就期――领袖发展策略 5、金象奖： 前两阶段奖金（除零售奖金外）累计达6万元的商务中心，，以当周双区新增业绩的 销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。 6、领袖奖： 按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。 领袖级别 业绩条件 领袖奖权数 一星商务董事 两组各培养1个达标高级商务经理 1 二星商务董事 两组各培养2个达标高级商务经理 2 三星商务董事 两组各培养5个达标高级商务经理 5 四星商务董事 两组各培养10个达标高级商务经理 10 荣誉商务董事 两组各培养20个达标高级商务经理 20 达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。 7、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金。 每年将对达标商务经理、高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换现金。 一，太阳神健康顾问奖励计划（简单分析） 级 别 一星商务中心 二星商务中心 三星商务中心 四星商务中心 累计升级 无时间限制 累计金额 680元 2040元 4760元 10200元 混合制，周薪 计算业绩 升级业绩50%上传 安全砝码 （一）创业奖 待 遇 60元/局 80元/局 90元/局 100元/局 1单：1单为1局，大区不归零 （二）骨干奖 级 别 商务主任 高级商务 主任 商务经理 高级商务 经理 备 注 条 件 45局 120局 240局 600局 目标明确 待 遇 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周 安全稳定 当周责任额 1局 3局 7局 15局 人人保局 快 速 赢 利 在八周内升级为三星的商务中心直接享受商务主任待遇 在八周内升级为四星的商务中心直接享受高级商务主任待遇 （三）培育奖 所有直接推荐部门的骨干奖总和就是您的培育奖（能者多劳，多劳多得，扶持弱者） （四）金象奖 当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红 （公平合理） （五）领袖奖 按公司总业绩的2%加权分红，年终领取 （六）福利奖 按公司总业绩的2%提取，用于年终车奖、房奖、旅游奖 快速讲解制度 商务级别： 一星会员 二星会员 三星会员 四星会员 累计订货： 680元 2040 4760 10200 一．零售奖 30% 30% 30% 30% 二．创业奖 60元 80元 90元 100元 1：1=60元 10：10=600元 100：100=6000元 1000：1000=60000元 举例： 您 左 右 ———————————————— 680 1局 1：1=60元 45个68