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库存管理二
库 存 管 理(二) 讲 义 要 点 Prepared by PhD.Michael WU 第1章 库存管理概述 第1节 库存管理的基本概念 一、库存理论的产生与发展(了解) 二、库存的定义 p5 (名词解释) 三、库存的作用与弊端# (一)库存的作用 P6—P9(简答、论述) (二)库存的弊端 P9—P10(简答) 四、库存管理的基本目标 防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务。 (填空) 第2节 库存分类与库存成本 一、不同企业中的库存问题(了解) 二、库存分类# (一)按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类(多选) 1、原材料库存 2、在制品库存 3、维修库存 4、产成品库存 (二)按库存的作用分类(多选) 1、周转库存# (名词解释、如何计算) 2、安全库存## (名词解释、如何设置) 3、调节库存(名词解释) 4、在途库存(名词解释) 三、库存成本的构成##(多选) (一)购入成本 (如何计算) (二)订购成本 (名词解释,填空:订购成本的主要特征) (三)储存成本 (四)缺货成本 (填空:缺货成本的大小取决于客户对缺货状况的反应) 第3节 库存管理的基本内容 一、库存系统的性质 (填空、多选:需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分) (一)需求 注意其中几个名词:需求量、需求率、 需求模式 (二)补充订货 前置时间定义,由哪五部分组成(可出名词解释、多选、填空) (三)约束(了解) 二、库存管理与控制问题分类# (一)单周期库存与多周期库存 定义(名词解释) 什么库存属于单(多)周期库存(多选、单选) (二)独立需求库存与相关需求库存## 定义(名词解释) 独立需求特征(填空) 何种需求属于独立需求或相关需求(多选、单选) (三)确定型库存与随机型库存 定义(名词解释) 三、库存控制系统要素(多选) (一)仓库所在的地理位置 (二)订货批次和订货数量 (三)运输 (四)信息 (五)管理 四、库存管理的过程 库存管理过程包括:(可出单选、多选) (一)确定需求 (二)存货识别与编码#(可出案例分析) (三)订购批量与订购时间的确定 (四)服务水平与安全库存的确定 (五)采购提前期管理 五、库存控制基本决策及其影响因素 (一)库存时间曲线## 如何应用?(综合分析题) (二)库存控制基本决策 库存控制基本决策主要包括什么内容(简答、论述) (三)影响库存控制决策的因素 (多选、单选) 六、库存管理与控制的意义(了解) 第2章 库存需求预测 第1节 预测 一、预测及其分类 (一)什么是预测(名词解释) (二)预测的意义 预测是一种技能还是一种科学?(简答) 预测的实践基础是调查研究,预测的方法是系统分析(填空) 需求预测的作用:1、基础;2、依据 (三)预测的分类 定性预测方法包括: (多选) 定量预测方法包括#: (多选) 时间序列分析法(名词解释) 因果联系分析 模拟法 二、需求预测的内容 库存需求有五个方面的因素必须加以考虑: (多选) (一)数量 (二)时间 (三)频率 快速需求物品、慢速需求物品 (四)范围 (五)可预测性 需求模式一般可分解为趋势、季节性和随机性因素(多选、填空) 趋势需求、季节型需求、随机需求、自相关需求(名词解释) 三、影响需求预测的因素 (一)商业周期 (二)产品生命周期 产品生命周期(PLC)(名词解释) 包括:导入期、成长期、成熟期、衰退期。(填空、多选) 4个阶段的特点(填空、单选) 四、预测的一般步骤及应注意的问题 (一)预测的一般步骤(简答) (二)预测应注意的问题 判断在预测中的作用(简答) 稳定性与响应性是对预测方法的两个基本要求(填空) 第2节 定性预测方法 一、一般预测 二、市场调查 定义(名词解释
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