世纪天恩EPM企业项目管理平台实施.pptxVIP

1;目录;项目化管理帮助企业提升管理;定位于国内一流的项目管理咨询和实施的专业机构 提供专业和高品质的project培训及Epm企业项目管理部署实施服务 2003年起为客户提供Project培训咨询及项目管理整体解决方案 超过200家的project企业团训培训和实施企业客户 专业的EPM实施团队和项目管理咨询顾问提供支持 跨国企业和国内知名企业的project 服务经验 长期开设项目管理和project实战应用的企业培训课程 帮助企业有效建立和部署的EPM，并提供最佳的应用实践指导 提供企业EPM企业运用二次开发服务 ;世纪天恩的部分企业服务客户;;7;EPM项目管理解决方案;六种应用;企业四大核心管理控制;企业四大核心管理控制;Project项目管理产品;;;EPM系统的应用价值;Project EPM 企业项目管理;EPM项目角色的核心应用;EPM项目角色的核心应用;1、高层管理者;企业多项目管理综合管理平台;随时上网动态了解企业项目项目运行信息;高管：确定项目的重要节点里程碑;监控项目重要里程碑的完成;2、项目经理;确定明确的总控目标和分项进度表;项目经理应用project编制项目计划;项目经理进行项目资源与人员工作配置;全过程动态和连续跟踪和控制;功能展示：多角度查询项目和监测项目详细信息;实现工时及成本管理;3、项目成员和项目协作部门;基于项目和企业进行项目人员选择;工作整合平台：项目成员中接受工作任务和反馈;项目成员：反馈和提交;基于工时的工作提交;整合到周/天的项目工时管理和工作管理;部门经理：项目中心查看本事业部的项目;部门经理：对工作完成状态的确认或拒绝;4、项目管理部门：;关注不同类型项目的项目运行;管理：发现资企业源瓶颈，合理安排，避免冲突;项目管理部门：提供基于项目综合分析;基于企业项目客户化分析数据;第三部分：项目管理平台综述;建立企业级的项目管理机制和组织架构;多项目环境中的人员和设备安排;项目问题管理、交付成果管理;项目过程中的文档管理;项目组协作集成工作平台;确定实施方案 关注项目管理在企业的最佳实践应用 国内知名项目管理专家参与咨询和指导 项目管理咨询+应用实施的有机结合 提供高价值的项目管理模板服务 改善??业项目管理环境和运行效率 为企业项目管理的改进和提升提供帮助 ;世纪天恩的企业项目管理实施;企业项目管理的成功实施;项目实施流程图;EPM实施规划—实施团队;EPM规划与实施流程（参考值）;项目管理实施服务内容;EPM开发服务【功能扩展与集成】;58;企业项目管理方案;EPM项目管理平台实施服务;项目计划模板服务：流程的优化与提炼;高标准企业项目管理培训及运行手册;;EPM所需的软件和硬件产品价格;65