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论文及答辩指导 第一部分 论文撰写 一、论文选题 选题应根据省指导中心相关规定进行选题 1.选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求 2. 同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况。 选题范围 人力资源规划 招聘和配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 第一部分 论文撰写 一、论文选题 二、论文撰写要求 1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。 2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不少于5000字。 3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。 4.论文一律采用A4纸打印，一式5份。 5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。 6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。 三、论文格式要求 1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。 2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。 3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。 4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。 5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录。 6.注释和参考文献 四、论文提交要求 提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一 论述类型 方案设计类 就是将人力资源管理中的一个理论知识应用到某一个企业或者某一个行业中，如平衡计分卡在房地产行业中的应用 现象分析讨论类 对人力资源管理某一个方面存在的一些问题进行分析，再提出自己的一些建议或者对策，如浅议新生代农民工的管理 宏观分析类 不针对某个特定行业，从整体的人力资源角度来分析情况，如建立以企业文化为导向的人力资源管理 论文网 百度文库 豆丁网 中国知网： 第一部分 论文答辩 国家人力资源管理师（二级） 选题的大小、难易、 新老、冷热要适中，避免走向极端。 第一，大题与小题：应该小题大做，或选小弃大，切忌大题小作。因为题目过大，材料难找，也难以驾驭，况且时间也不允许。如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。 第二，老题与新题：要选新不排老，老题新作，新题深作。 第三，难题与易题：要选择难易适中的选题。所谓难题，就是对这个问题自己根本不了解，或只知道一些皮毛，或者有关这个问题的资料太少，太分散：或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备，而在短时间内也无法弥补的，这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题，这样的课题即使完成了，对自己的锻炼不大，价值也不会太高，千万不能图省事，来选择这样的题目。应选难易适中的题目。 第四，热题与冷题：要不赶浪头，量力而行。因为热门课题，研究的人多，不容易有新的突破。冷门课题，资料少，难度大，但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容，往往会取得意想不到的效果。 参考选题 1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析 2、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以二航局厦门分公司为例 3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究 4、论电力企业培训中的问题与对策 5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析 6、制造业基层管理人员培训的问题探讨 7、制造业员工激励策略探讨 8、关于构建和谐劳资关系的思考 9、完善XX汽车公司薪酬制度的探讨 11、制造业优化绩效管理工作探讨 12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理 13、创新人力资源管理的对策思路 14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用 15、IT企业内部培训体系建设实践研究 16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究 17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究 18、福建民营企业薪酬管理的策略研究 19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究 20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究 参考选题 21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论XX投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人