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企业管理中级财务管理!企业发展!
*;;;学习目的与要求:投资是公司财务资金的运用环节,直接决定了公司的未来收益水平。公司投资包括项目投资和金融投资两大类型:项目投资是公司的直接性实体资产投资,直接影响着企业的生产条件和生产能力;金融投资是公司的间接性虚拟资产投资,是暂时脱离生产经营的财务经营活动。通过本章的学习与研究,应当深入理解影响公司投资决策的财务因素,熟练掌握投资决策的基本决策方法,灵活运用于商品市场和资本市场的投资决策实践。;资本预算的定义
投资受益期超过一年的投资项目的决策
资本预算的类型
固定资产的购买或更新
各种类型项目决策
企业规模的扩大,购并企业
新开办企业;资本预算的基本原理
企业价值最大化(现金流最大化)
针对赢利性企业
有别于经营预算
净现值原则;现金流量测算的实质:
预计未来特定时点发生的特定金额的现金流
未来的不确定性
假定简化问题
时点(简化计算为前提)假定发生在年初或年末
金额 :从预计的利润表出发,计算现金流的过程
税的问题
;测算要主要的问题
发生的主体:和资本预算的主体相关
相关成本和无关成本,机会成本,对其他部门或项目的影响
实体现金流和股权现金流;1.初始期:原始投资
(1)在固定、无形、递延等长期资产上的投资
(2)垫支营运资金(流动资金)
2.营业期:营业现金流量
3.终结期:投资回收
(1)残值净收入
(2)垫支营运资金收回;1.不考虑所得税时的计算
各年营业NCF=收入-付现成本
=利润+非付现成本
2.考虑所得税时的计算;各年营业NCF
=收入-付现成本-所得税 ;某工业项目需要原始投资500万元,其中固定资产投资300万元,开办投资50万元,流动资金投资150万元。建设期为1年。固定资产投资和开办费于建设起点投入,流动资金于完工时第一年年末投入。该项目寿命期为5年,固定资产按直线法折旧,期满有30万元的净残值。开办费于投产开始分两年摊销完毕。流动资金于终结点一次回收。投产后每年每年可以获得销售收入分别为280万元,每年发生的付现成本为130万元。计算该项目各年的现金流量。;;;;;(一)净现值(NPV)
(二)年金净流量(ANCF)
(三)内含报酬率(IRR)
(四)回收期; 净现值=未来现金流量现值-原始投资现值
1.基本原理
2.经济本质:超额报酬
净现值是扣除基本报酬后的剩余超额报酬;某投资者似准备投资于一个投资额为20000元的A项目,项目期
限4年,期望投资报酬率为10%,每年能获取现金流量7000元。则:
净现值=7000×(PA,10%,4)-20000=+2189.30(元)
如果该投资者将每年所得的现金流量分为两个部分:一部分作
为10%的基本报酬,剩余部分作为当期的投资回收额。那么,该投资者不仅可以收回全部原始投资,还能获取3205元的超
报酬,折为现值等于2189.30元(分析过程如下表所示)。;*;1.经济性质
2.作用;*;1.
;计算问题
插值法
当投产后各年的现金流入相等时:利用年金现值表
当投产后各年的现金流入不等时:试错法
举例(p279-281)
Excel中IRR函数;决策规则:
当IRR折现率时接受项目,否则拒绝项目;问题:
独立项目、互斥项目
影响独立和互斥项目的问题
1、融资与投资
2、多个内含收益率(-100,230,-132)
影响互斥项目的问题
规模问题 (-1,1.5) (-10,11),增量现金流和增量IRR
现金流发生时机问题(-10000,10000,1000,1000)
(-10000,1000,1000,12000)
;计算问题;PI=初始投资后现金流的现值/初始投资
决策规则:PI〉1,接受,否则拒绝(适合于独立项目)
问题:
规模问题(互斥项目)
资本配额;;项目寿命不同的方案
更新链法
年等额回收额法
更新改造项目决策
多方案组合
折现率问题;1、更新链法
;1、更新链法
隐含的假定,项目是可以重复的
更新链重复次数,先求最小公倍数,再除以每个项目的寿命;2、年等额净回收额法(等额年成本法)
A=NPV/(P/A,i,n);;;*;实质:机会成本
资本成本
WACC=(1-L)×Ks+L×Kd×(1-T)
Ks:CAPM模型
Kd:利率
类比公司求Ks
;1.证券价值
2.债券估价模型
3.股票估价模型;;(1)基本模型
(2)零成长股票模型
(3)固定成长股票模型;;;*;(一)证券投资组合的目标
(二)公司风险分散理论
(三)市场风险规避理论;1.证券投资组合的风险
①系统性风险:市场风险
②非系统性风险:公司风险
2.投资组合目标;1.组合公司风险的衡量
2.风险控制要素
3.风险控制结论;1.组合市场风险的衡量(β系数)
2.资本资产定价模型(
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