第七讲经销批发在商贸流通领域的作用1028.ppt

(3)物流创新 （5）菱食公司的物流创新具体表现在其配送中心FDC、RDC、 SDC的建立与运作上（菱食公司FDC、 RDC运作图示） 菱食物流配送系统示意 消 费 者 厂 商 FDC FDC RDC 连锁分店 超 市 其 他 情 报 中 心 物流 信息流 FDC连锁店区域配送中心 RDC后方总支援配送中心 （4）推行“综合物流”体制，充当“窗口批发企业”统一为满足同一零售商的不同批发企业和和生产企业提供全面的物流服务 菱食公司的启示  批发企业完全可以高效率地承担起供应链的配送服务，进一步向“零售支持型服务提供商”转型，获得新的发展空间。 第8讲的思考题 1.物流在流通领域中的作用 2.什么是第三方物流？ （3）在信息化时代，批发业会消灭吗？ 原因 小型制造商财力、物力有限， 无法单独设立一个直接的销 售部门，批发的存在解决了 这一难题。 财力雄厚的制造商也愿意追 加生产投资，而不愿将资金 投于费用高昂的分销渠道。 批发机构在分销上享有规模 效益，而且它与销售网点接 触面广，拥有进货、批发的 专门技术，分销效率高。 从降低交易成本的角度讲，零 售商和消费者不愿意与厂商打 交道，而制造商需要批发商解 决销售难题。 不会 三、我国批发市场的发展现状 中国批发市场的几种类型 由集市演变而成。 政府批准并投资兴建。 发展商投资兴建。 经营——摊位式 交易——一对一谈判 管理——收铺租和“管理费” 中国批发市场建设的现状 目前，全国初具规模的大型批发市场大约有4400个，成交额超亿元的近1000家。其中： 大型粮油批发市场近200个。 大型农副产品市场2500多个，最高成交额达90亿元。 大型生产资料市场900多个，最高成交额超过50亿。 大型日用工业品市场800多个，最高成交额达200亿元，大多超过100亿元。 ——但是，资产几万元、年销售额十几万元的小批发商人数众多，资产上千万、销售上亿元的为数极少。 大中型批发市场存在的问题 批发商经营规模过小 起点低 交易、经营、结算方式原始 商业欺诈行为屡禁不止—— 1、缺乏商业信用 2、偷税 3、假冒伪劣 4、欺行霸市 5、市场不规则和非法行为的祸乱之源 大中型批发市场的发展方向  ——商品集散中心，流通加工中心，交易中心，价格形成中心，信息发布中心。 ——推进集中度和规模经营。 ——资源向优质品牌集中，逐步实现品牌化经营。 ——发展网络优势，开展网上交易，实现网络批发。 ——有形批发市场与无形批发市场相结合 发展方向1： 专业批发市场要成为三大中心。只有真正成为情报中心、技术中心和流通中心，提供多方面的服务，才能有自己的发展。 批发市场不是简单的商品中转站，从世界批发市场发展趋势来看，批发市场必须具备“商品集散、财务结算、信息传播和价格形成”四大功能。 专业批发市场应该起到桥梁纽带作用，新兴的一些项目应作为上游供应厂商和下游零售商之间的桥梁纽带 商流和物流必须分离。通过物流和信息流支撑商流。 未来专业批发市场的竞争不是靠廉价的劳动力和土地，而是上下游产业的连接和配套，以发掘产品的附加值 发展方向2： 我国批发市场总是与假冒伪劣商品联系到一起。但是，今后，新建的批发市场必须加强管理，积极推广与宣传，提高批发市场中经营商品的质量，杜绝假冒伪劣商品，树立在批发市场的品牌形象。 中国最迫切需要的不止是亿元、百亿元的传统批发市场，更需要诞生年成交额在千万元、亿元、10亿元、100亿元以上的现代批发商。 中国迫切需要相当数量高起点、辐射强，真正有“大进大出”实力的大批发商。 批发商进一步做大做强，关键就是要与物流业进行整合，通过降低物流成本，减少中间环节费用来提高产品竞争力，以速度制胜，使国内的批发业达到一个质的飞跃。 四、农产品批发市场的发展问题 （1）农产品的特殊性 （2）水果蔬菜物流配送体系 （3）农民专业合作组织 （4）农产品批发市场的功能 大背景 中国农业主要由2亿多个小农户组成。 农村面临巨大的人口压力,农业人口素质相对较低； 农产品自给率高，其中粮食生产的自给率达65.5%，商品化率仅为34.5%； （1）农产品的特殊性 农产品：分散的、小规模的生产 困境：个人的生产量与市场衔接，根本无法达到规模经济，横在其间的是巨大的交易成本。保持量的均衡和价格稳定就成为农产品流通追求的目标。 农产品的物理特性 农产品的物理特性： 首先，易腐易损性； 其次，单位产品价值低，体积大； 再次，最初产品形状、规格、质量参差不齐，鱼龙混杂。 困境：农产品的易腐易损性规定了物流时间的上限，从而也限制了物流半径，并要求尽量减少装卸搬运次数。 (2)水果