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第二十章农业推广工作的评价
第十一章 农业推广工作的评价 农业推广工作评价是农业推广工作的重要组成部分,它是应用科学方法,依据既定的目标或标准,对推广工作的各个环节进行观察、衡量、检查和考核,以便及时总结经验和发现问题,提高工作效率。 第一节 农业推广工作评价概述 第二节 农业推广工作评价的指标体系 第三节 农业推广工作评价步骤和方法 第一节 农业推广工作评价概述 一、评价的目的 4. 为提高推广管理工作效率提供依据 二、评价的原则 1.综合效益原则 三、农业推广评价的内容 (-)对推广决策的评价 (二)对农业推广目标的评价 (三)对规划、计划执行结果的评价 第二节农业推广工作评价的指标体系 一、经济效益评价指标体系 二、社会效益评价指标体系 三、生态效益指标体系 一、经济效益评价指标体系 (一)推广项目经济效益预测 二、社会效益评价指标体系 1.推广项目对劳动力的吸引率=参加生产新增劳力数/原来参加生产的劳力数×100 二、社会效益评价指标体系 例如,道德修养水平的提高、农民之间关系的密切程度加强、交流的机会增多、与外界联系更加频繁、信息来源及信息量的增加等等。 三.生态效益指标体系 四.推广成果综合评价 (一)推广程度指标 2.推广度 是评价多项农业技术推广程度的指标,指推广的科技成果数占成果总数的百分比。 推广率=已推广的科技成果项数/总的成果项数×100% 4.推广指数 推广指数= ×100% 例:某省在1981-1990年期间培育或引进玉米新品种7个。据调查统计得知,各品种的年最高推广度和平均推广度分别为: 表 1984-1988年国家级、部级农业科技成果推广状况 是评价推广效率的指标,指推广度与成果使用年限的比值。 平均推广速度=推广度/成果使用年限 (三)推广难度指标 Ⅰ级:推广难度大。具以下情况之一者均为Ⅰ级。 ①推广收益率低; ②经过讲述、示范或阅读技术操作资料后,仍需要正规培训和技术人员具体指导技术采用全过程; ③技术采用成功率低; ④技术方案所需配套物资或其他条件难以解决。 Ⅲ:推广难度小。全部满足下列情况者为推广难度小: ①推广收益率高; ②经过讲述、示范或阅读技术操作资料后,即可实施技术方案; ③技术采用成功率高; ④技术方案所需配套物资或其他条件容易解决。 (四)农业推广工作综合评价指标体系 推广工作综合评价 是指评价人员对推广机构的领导管理、项目推广应用和工作效果等方面进行比较全面的评价。 评价人员在通过座谈、讨论、交流、查阅资料、听取汇报、现场查看等了解情况进行比较全面的评价,指标列入表15-2。分别打分,然后平均。综合得分在80分以上为优,70~79分为良,60~69分为中,59分以下者为差。 第三节 农业推广工作评价步骤和方法 一、农业推广工作评价步骤 二、农业推广工作评价方式与方法 一、农业推广工作评价步骤 (一)明确评价范围与内容 (一)明确评价范围与内容 是控制评价还是最终评价; 是评价不同推广方法的优劣还是评价推广组织的机构的运行机制; 是评价技术效益还是评价综合效益; 是评价教育性农业推广目标实现的程度还是评价经济性及社会性农业推广目标的实现程度等等。 现实中一般实施结果和实施方案的评价较多。当推广项目结束时,都要对项目全程进行综合性的评价。 (二)选择评价标准与指标 然而对大多数农业技术推广项目而言,以下几个标准是常用的: ① 创新的扩散及其在目标群体中的分布; ② 收入增加及生活标准的改善及其分布情况; ③ 推广人员同目标群体之间的联系状况; ④ 目标群体对推广项目的反应评估。 (三)确定评价人员 评价的目的是更好地改善工作,因此,应当权衡各类评价人员的优缺点,使推广人员、咨询专家及实施对象共同参与,是达到共同合作、实现目标的最好途径。 表15-3 各类评价人员的优点和缺点,可作为决策的一个辅助手段 (四)收集评价资料 1.收集资料的内容 即根据不同的评价内容,寻找相应的硬件和软件资料 (4)评价农业推广人员及其活动时,需要列出推广工作的准备活动过程的观察,视听设备的利用情况,推广人员以其他完成任务
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