2012年秋季经营管理实务课程第1次作业(第1-4篇).docxVIP

[第1题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（???）A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略?[第2题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（　　）A.产品B.服务C.人事D.形象?[第3题](单选题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ?）A.差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战略D.差异化战略?[第4题](单选题)创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（???????）企业组织形式的优点。A.独资B.合伙C.国有D.公司制?[第5题](单选题)按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（?????）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。A.潜在竞争对手B.现有企业之间的竞争C.企业核心能力D.替代品的威胁E.供方的讨价还价能力F.买方的讨价还价能力?[第6题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（???????）责任。A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对?[第7题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　　）A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品?[第8题](单选题)（??????）企业定位较合适。A.化妆品公司定位我们生产化妆品B.复印机公司定位我们出售复印机C.石油公司定位我们提供能源D.空调器厂定位我们生产空调器?[第9题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，（?????）不属要素资源。A.资金资源B.政策资源C.人才资源D.科技资源?[第10题](单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（????）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略?[第11题](单选题)自领取营业执照之日起30日内向所在（?????）办理企业组代码证。A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局?[第12题](单选题)（?????）不是集中化战略的实施途径。A.培训集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化?[第13题](单选题)（???）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构?[第14题](单选题)从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（??????）审批。A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局?[第15题](单选题)你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高?[第16题](多选题)创业者应具备的基本品质（????）。A.胸有愿景，目标明确B.富有创新，自我激励C.自信乐观，百折不挠D.团队精神，善于学习E.诚实正直，精力充沛?[第17题](多选题)注册一家有限责任公司,应具备以下几个条件（??????）。A.股东符合法定人数B.股东出资达到法定资本的最低限额C.股东共同制定公司章程D.有公司的名称，.建立符合有限责任公司要求的组织机构E.要有公司的住所?[第18题](多选题)按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式（????）。A.独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有?[第19题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（????）。A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险?[第20题](多选题)创业生命周期分为（????）阶段。A.种子期B.初创期C.发展期D.成熟期?[第21题](判断题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（????）。A.正确B.错误?[第22题](判断题)企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向的决心和追求。A.正确B.错误?[第23题](判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。A.正确B.错误?[第24题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。A.正确B.错误?[第25题](判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。A.正确B.错误?[第26题](判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用，能发挥其他激励手段所起不到的作用。A.正确B.错误?[第27题](判断题)商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。A.正确B.错误?[第28题]