I Do 新媒体事业部2013年计划.pptVIP

新媒体 2013年度工作规划 HIERSUN 新媒体事业部 目录 目录 目标 策略 执行 预估 1.I do 完善媒体渠道实现跨媒体传播 2.领导人微博建立良好的社会责任感形象 3.OD微博紧靠高校渠道，实现精准用户人群传播 4.基金微博 5.企业微博实现子品牌营销绑定，创建 1.完成季度项目 2.Ido微博建立媒体联动 3.领导人微博战略试水 4.OD微博建立高效渠道 根据季节策划微博内容，并通过两个月的活动与实践，整个新媒体团队完成磨合。 1.微博平台的自主活动与配合活动完成 紧密围绕公司的7月-9月的全网推广活动，延长品牌的网络传播长度。 2.Ido微博实现重点城市媒体互动。 3.领导人微强化优良的社会责任形象。 1.媒体矩阵全面完成 涉及广播、电视、报纸、杂志等新媒体以及媒体人，与五个微博进行有效的周期活动。 2.五个品牌完成外部媒体资源嫁接。 3.企业领导人树立良好的社会责任形象。 4.OD深入高校联盟运营。 5.基金微博完成良好口碑传播。 6.企业微博与品牌微博的深度认知与强化。 1.APP云媒体客户端渠道搭建完成 “伴随性媒体”及后微博时代的媒体拓展工作初步构建。强化五月的促销月的线上线下活动。 2.通过第一阶段运营， 企业微博参与介入消息同步。 3.基金微博重点参与节后运营。 1.媒体拓展工作出具规模，调用广播渠道进行平台借力。 广播主持人等媒体的在线圈地互动出具规模，为十一全网互动进行基础活动。 2.基金微博通过活动，树立IDO基金的社会责任形象。 情人节网络营销 劳动节网络配合 双节网络配合 微电影传播网络配合 新款产品上市配合 十一国庆网络配合 …… 目标 ——建立、完善整齐划一的立体媒介体系。 二零一三 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 13-02-14 13-05-01 13-06-13 13-07-07 …… 目录 目录 目标 策略 执行 预估 ——打造良好的微博风格，实现良好的互动基础。 集团官微 基金官微 IDO官微 OD 官微 领导官微 策略 ——打造企业品牌微博行业典范，微博、微信、APP整合营销，打造企业品牌微博行业典范，企业及领导人社会责任传播。 集团官微：确定主打世界优质企业文化的传播主题，整合互动。 基金官微：关注弱势群体倡议支援募捐，发起网络关爱活动。 IDO官微：丰富原创内容，拓展媒体渠道，稳固矩阵核心地位。 OD 官微：主打渠道牌，深化新浪高校渠道活动部门的优质合作。 领导官微：用强烈的政治敏感，深度的观察角度紧跟非政治舆情，培养更多高端用户。 目录 目录 目标 策略 执行 预估 ——用四个方面五个维度来策划执行2013的全年微博营销模式。 在后微博时代寻求新的宣传突破。 布局：统筹与精细执行微博各功能 ——新媒体事业部在未来的一年中，会将火力主要集中在微博 平台，但也会涉及微信与云终端业务，并不排斥腾讯微博。 执行 新媒体事业部2013年工作的五个重要维度：布局、活跃、拓展、快速、统一。部门将通过这五个工作维度，将旗下所有子品牌，与恒信企业这母品牌紧密结合，互通有无，用整齐划一，协调有序的递进方式，产生更好的亲民互动效果，营造更好的网络舆情环境。 1 3 4 2 5 15% 注册用户： 4亿 日活跃数： 0.7亿 注册用户： 1.5亿 日活跃数： 0.4亿 线上 线上 线下 线下 手机、平板、伴随性交互媒体 同城、大屏幕 活用线下大屏幕，参与同城活动，将自身活动与同城联合运营。 同城、大屏幕 联合运营。 发布、互动 整合内容有效输出，亲民互动。 互动、内容推送 运营移动终端、网络媒体终端。 发布、互动、微群 整合内容有效输出，亲民互动。 APP、投票 运营有效产品的交叉互动。 发布、互动、微群 整合内容有效输出，亲民互动。 布局 新媒体事业部2013年的三个业务布局：新浪微博、腾讯微信、APP应用。 其中以新浪微博为主，目的意义在于品牌的口碑传播、品牌推广、粉丝互动；以腾讯微信为辅，目的意义在于新方式互动、消息强制推送。 1 3 4 2 5 内容输出 Flipboard ZAKER 鲜果联播 网易阅读 腾讯爱看 400万注册用户 2000万注册用户 1000万注册用户 500万注册用户 2000万注册用户 布局 新媒体事业部2013年的三个重点工作平台：新浪微博、腾讯微信、APP应用。 APP用户终端，是新概念意义上“伴随性媒体”的用户终端，是后微博时代的精准阅读的开启，通过与阅读终端的搭载，借以延伸品牌传播效应。 1 3 4 2 5 活跃：将线上活动延伸到线下 ——倾力配合品牌活动，用恒信特有的体系增进线上线下互动。