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公司战略及风险管理模拟试题.docVIP

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《公司战略与风险管理》模拟试题一、单项选择题(本题型共26题,每题1分,共26分。) 1..规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是( )。 A.竞争战略 B.公司战略 C.业务单位战略 D.职能战略 2.以下不属于宏观环境PEST分析范畴的是( )。 A.政治因素 B.法律因素 C.经济因素 D.自然环境因素 3.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票,持有LAOX公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于( )。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆收购 4.“海尔,越南造”这句话表明的了海尔进行国际化经营的动因之一是( )。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.需求战略性资产 5.以下关于价值链说法错误的是( )。 A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动 B.每项辅助活动都会涉及基本活动 C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动 D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解 6.在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”,表明该企业采取的是( )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略 7.企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。 A.行业竞争对手与经营战略差距 B.主要利益相关者与经营战略差距 C.宏观环境与经营战略差距 D.行业环境与经营战略差距 8.企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是( )。 A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.暂停战略 9.将人视为待管理的资源,对每个人的职责都有严格精确限定体现的是( )的特点。 A.机械式系统 B.有机式系统 C.集权式系统 D.分权式系统 10.出现在资产负债表上,引起账面损失的汇率风险是( )。 A.交易风险 B.经济风险 C.经营风险 D.外币折算风险 11.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品,表明的是根据( )来确定的研发的战略重要性。 A.波特的基本战略 B.波特的价值链 C.安索夫矩阵 D.行业和产品的生命周期 12.当竞争对手从价格竞争中败出时,企业仍可保持盈利状态的战略是( )。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.一体化战略 13.在所有的融资方式中,管理层不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是( )。 A.内部融资 B.股权融资 C.租赁 D.销售资产 14.能够给企业带来大量现金流的产品是( )。 A.明星产品 B.问号产品 C.金牛产品 D.瘦狗产品 15.在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式是内部控制活动中的( )。 A.职责划分 B.调节和复核 C.授权和批准 D.人员控制 16.以下关于内部审计描述错误的是( )。 A.内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人。 B.内部审计师不应被允许直接与外聘审计师沟通 C.内部审计部门要对所审计的活动保持独立性 D.内部审计师可以在兼并、收购和转型活动中发挥作用 17.以下各项不属于公司治理应遵循的基本原则有( )。 A.奠定管理和监督的坚实基础 B.促进道德和负责任的决策 C.必须建立内部审计部门 D.确认利益相关者的合法权益 18.强调在细分市场内保持低成本的战略是( )。 A.成本领先战略 B.产品差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略 19.某企业给在国外施工的员工购买了保险,这属于( )。 A.风险降低 B.风险消除 C.风险转移 D.风险保留 20.在组织构型中,依靠作业核心的优势的结构是( )。 A.简单型结构 B.使命型结构 C.部门型结构 D.专业型结构 21.某企业由于对生产设备缺乏保养,造成事故损失,这属于( )。 A.产品风险 B.项目风险 C.声誉风险 D.操作风险 22.企业或企业的交易对手有权(而非义务)改变一项资产、负债或资产负债表外金融工具现金流的水平和时机时会产生( )。 A.收益曲线风险 B.基准风险 C.期权风险 D.期限错配风险 23.在信息系统控制中,为发现和防止错误的交易数据的录入所进行的控制是( )。 A.输入控制 B.输出控制 C.人员控制 D.设备控制 24.下列正确排列国际贸易生命周期顺序的是( )。 ①发达国家与低成本国家在其他国家竞争;②进口国以低成本生产同样的产品;③低成本优势国家将产品销往发达国家;④发达国家创新出新的产品 A.①②④③ B.④①③② C.④②①③ D.①④②③ 2

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