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常州今创能源科技有限公司 文件编号:JC/CX014-2010 版本:A/0 文件名称 产品监视和测量控制程序 发行日期:2010-2-27 生效日期:2010-3-1 第1页 共5页 1. 目的
为了确保对产品实现过程进行监视和测量,以验证产品要求得到满足,以确保满足顾客的要求,特制订并执行本程序。
2. 适用范围
适用于本公司对进货产品、过程产品和成品出货的监视和测量。
3. 定义
3.1进货检验:为判定外购物资能否被接收入库而进行的检验。
3.2首件检验:首件检验是在生产开始时(上班或换班)或工序因素调整后(换人、换料、换产品、 换工装、调整设备等)对制造的前5件产品进行的检验。目的是为了尽早发现过程中影响产品质量的系统因素,防止产品成批报废。
3.3过程检验:过程检验(IPQC)指来料入仓后,至成品包装完成之前所进行的质量检验活动。3.4成品检验:指产品加工完成后,入库前的检验。
3.5 出货检验:指入库检验完成后,出货前的检验。
3.6 验证:通过检查提供的客观证据,表明规定要求已经被满足。
3.7 紧急放行:因生产急需来不及按规定要求检验而对产品采取的特许放行。
3.8 让步放行:对不合格品的一种降低接收标准的处置,让步放行产品应保持记录和可追溯性标识。
4. 职责
4.1品质部:负责编制产品监视和测量相关的规程及其他标准文件。
负责对产品(包括原材料、在制品、和成品)的监视和测量及检验记录的保持。
4.2生产部:负责对生产出来的在制品、成品按照策划的要求进行自检和报检。
4.3采购部:负责对外协件、外购件的交检及相关物料证明附件的提交,物料不良的换货及退货处理。
4.4管理者代表:负责产品紧急/让步放行的认定及审批意见的签核。
5. 工作程序
5.1 品质部负责编制各类监视和测量规程,明确监视测量项目、判别依据、监测方法、检测抽样方案、使用的检测设备等,验证产品是否满足设计及规定的要求。
5.2供应商按采购合同上的规格、数量如期交货,并附带其出厂检验记录或材质证明书等相关检验记录及测试报告。
5.3 进货检验
5.3.1外协外购件检查 编制: 审核: 批准: 修改记录 修改时间 更改申请单号 修改人 常州今创能源科技有限公司 文件编号:JC/CX014-2010 版本:A/0 文件名称 产品监视和测量控制程序 发行日期:2010-2-27 生效日期:2010-3-1 第2页 共5页 对购进物资,仓库管理员核对入库单或类似单据,确认品名、规格、数量等无误、包装无损后,挂上待检标识牌或放置待检区,通知进货检验员(IQC)检验;
IQC根据检验标准进行全数或抽样检验,并填入进料检验记录,在入库单上填写检验结果;
并根据检验结果对产品进行标识。如判定不合格,则将不合格品隔离放置等待处理。如检验合格,仓库管理员办理入库手续。
IQC按照质量标准或设计图纸要求的内容进行检验,所测量的数据记录在《原材料检验记录》上,并判定合格与否。
任何未经品质部IQC检验合格的产品及原材料,禁止任何部门私自去用于生产。
5.3.2外协外购件紧急放行
当生产急需来不及检验,而产品的检验周期较长时,在可追溯的前提下,经生产部申请并填写《紧急(让步)放行申请单》、经管理者代表批准可以将部分产品予以紧急放行,放行量应以检验周期生产线的用量为限。(《紧急(让步)放行申请单》一式三份,生产部负责传递分发,一份生产部留存,一份交品质部,一份交仓库)
仓库管理员根据批准的《紧急(让步)放行申请单》,按规定数量留取同批样品送检,其余由检验员在紧急放行产品上施加“紧急放行”标识;仓库在其后领料单上也应注明“紧急放行”字样。
在放行的同时,检验员应继续完成该批产品的检验;紧急放行应在《原材料检验记录》上予以记录。不合格时品质部负责对该批紧急放行产品进行追踪处理。
生产车间在使用原材料过程中,如发现有异常或不合格时,应立即停止使用并通知相关部门。必要时需填写《质量信息反馈单》,通报现场检验。生产部应对使用紧急放行的物料加工的产品予以标识控制,在必要时应能进行追溯。
5.3.3 外协外购件让步放行
只有当零部件在不合格项不影响安全性能、装配性能、使用性能及外观要求的前提下,才能让步放行及使用。
当零部件检验不合格,检验员应立即将《来料异常通知单》传递采购部。不合格的物料,如果不能重新安排采购或换货而生产急用时,采购部可以申请并填写《紧急(让步)放行申请单》(附上《原材料检验记录》)、经管理者代表批准可以将部分或全部产品予以让步放行,放行量应以批准的数量为限。(《紧急(让步)放行申请单》一式三份,采购部负责传递分发,一份生产部留存,
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