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财务成本分析细则
第一章 总述
第一条 分析内容
公司财务分析具体分为公司基本情况、公司经济运行特点、预算指标完成情况、损益分析、成本费用分析、量本利分析、资产负债分析、现金流分析、税收分析、股票分析、综合分析(产品经营分析、四大能力分析、经营协调性分析、经营风险及财务风险分析)、专题分析等部分。
第二条 单位基本情况
财务成本分析应首先介绍单位的基本情况,主要介绍内容有:单位的性质、单位的产权关系、单位的资产规模状况、单位的人员构成、单位的财务报表体系等。该部分一般在年度分析时采用。
第三条 公司经济运行特点
一、经济运行总体评价
通过对本公司本期经济运行情况的分析,得出关于产销量、销售收入、利润总额、资产规模、现金流、经济运行质量,企业发展趋势等方面的特点。以文字描述为主。
二、主要财务指标
本分析主要采用列表方式进行,分析本期与去年同期或去年年末的变化情况,主要目的在于使阅读者大致了解公司的财务经营状况。表示模型见表1。
三、损益项目变化趋势分析。
分析产量、存量、销量、销售收入、主营业务利润率、销售费用、管理费用、财务费用、利润率按月的变化情况,并与去年实际和预算情况比较,分析差异及变化趋势,发现变化的规律。以趋势图和文字说明为主。表示模型见图1。
表1
项 目 单位 2004年末或1-4月 2003年1-4月 03年末增减 03年1-4月 增减率 03年末 增减率 销售收入 万元 其中:军品 万元 利润总额 万元 资产总额 万元 其中:银行存款 万元 应收账款(净值) 万元 存货(原值) 万元 固定资产总额 万元 负债总额 万元 其中:长期借款 万元 短期借款 万元 所有者权益总额 万元 少数股权总额 万元 经营活动净现金流 万元 生产汽车 辆 销售汽车 辆 库存汽车 辆 销售发动机 台
图1
第二章 预算执行情况简要分析
第四条 预算指标完成情况
一、经济指标预算完成情况
主要分析本单位完成年初预算、本期预算、时间进度情况,重点分析指标未完成的原因及解决方案。主要以表(表2)列示和文字说明为主。
表2
序号 指标项目 单位
年度预算
本期预算 本期实际 实际数 与本期预算差异
完成年度预算
(%) 差异额 差异率% 1 2 3 4 5 6 7=6-5 8=7/5 9=6/4 一 销售收入 万元 二 利润总额 万元 三 经营活动净现金流 万元 四 主营业务利润率 % 五 成本费用利润率 % 六 投资收益率 % 七 应收账款周转率 次/年 八 存货周转率 次/年 (二)预算指标的实际完成数的计算:
1、绝对额预算指标的实际数为本时间段的实际数
2、相对预算指标的实际数
(1)分子分母同时间段的为本时间段的实际数。如成本费用利润率=本期利润总额/本期成本费用总额。
(2)分子分母不同时间段,如分子(母)为时点数,分母(子)为时期数的指标,实际数应将时期数换算为全年数,以便和年度预算指标相比较。如应收账款周转率=产品销售收入*12/(应收账款平均余额*本期月份数)
二、费用指标预算完成情况
根据年初或调整下达的费用指标,按单位分析各单位人均费、专项费用、归口管理费用的控制情况。重点分析超支本期预算的单位或项目的原因,提出解决措施。主要以表(表3)和文字说明为主。
表3
序号 单位名称 费用项目 年度预算 一季度 二季度 三季度 四季度 费用名称 控制/考核 实际 差异 预算 实际 差异 预算 实际 差异 预算 实际 差异 一 单位1 人均费用 考核 专项费用 专项1 控制 专项2 考核 合计 归口费用 控制 合计 二 单位2 人均费用 考核
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