全球华商名人堂——段强教材.pdfVIP

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韬华 全球华商 ·段 强 略商 名 人 堂 首都旅游集团董事长段强 被公认是中国旅游业领军人物的段强先生,个头不高,来头却不小。 年前,他从北 8 京市副市长的职位上调到北京首都旅游集团担任董事长,肩负起带领传统国有企业进行 市场化改革发展的新使命。 如今,首旅不但发展成拥有 万多员工、 多亿资产总量、业务遍及各大旅游要素 5 200 的大型国有企业集团,实现了国有资产的保值增值,更焕发出勃勃生机与活力,踏上再 造辉煌、永续经营的良性轨迹。 1 韬华 全球华商 ·段 强 略商 名 人 堂 想事 干事 干成事 记首都旅游集团董事长段强 华商韬略·毕亚军/文 “首旅,首旅,既可以理解成首都旅游,也可以理解成旅游之首。”已用 年时间探出一条完全 8 竞争性新国企改革再造之路的段强先生,正带领他的团队,紧握北京2008 奥运的巨大商机,排局 布阵,要将首都旅游,从中国最大带向中国最具竞争力的“旅游之首”。 “集合中国最多的优秀品牌,拥有最强大的资本实力,更是优秀人才的集合,这就是首旅,这 才是真正的中国旅游之首。”段强先生说。 副市长下海 干上一件事了,就只想把这一件事干好了,我的乐 整合再造中国最大旅游集团 趣也是把这一件事干好。假如明天让我扫大街去, 我就要把大街扫好了。”首次与集团管理层开会时, 1998 年,为适应市场经济政企分开的要求和国 他说 :“今天,咱们就都噼里啪啦全下海了。”虽然 家发展旅游业并实施集团化战略的趋势,北京市政 对未来怎么做,他这个门外汉还没有一个清晰的思 府组建成立了北京旅游集团有限责任公司。相对于 路,但决心已然坚定 :“以后,我们都得学会在市场 过去的旅游企业,这个由北京市旅游局下属企业组 经济的海洋中去游,去遨游。” 成的集团,堪称是一个巨无霸企业,一亮相,就是 过百亿的规模。 原来成天下地头的段强开始成天琢磨如何把旅 游集团搞好。“一点一点地去琢磨。”经过多年的 当时,全国各地都在成立旅游集团,但路该怎 历练,段强有自己的行为方式:想事、干事、干成 么走?却没有什么成熟的模式或经验,惟有在实践 事。他说:“要是认真的琢磨一件事,谁都能把它 中去摸索。 琢磨明白了。毛主席说了,要认真,世界上怕就怕 这认真二字。只要一认真,这个东西它就能学会。 北京市将这个重任交给了当届政府领导班子中 爱一行怎么爱?爱一行就是要认真。” 最年轻的副市长段强。他从北师大物理系毕业后,先 后当过教师,县团委副书记、书记,镇党委书记,县 国内没有可参考的模式,他就和他的团队把目 经贸委主任,代县长、县长等职务,曾主管全市农业。 光投

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