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工作流程图（附后） 财政扶贫资金项目审批风险流程图 物资采购分配风险流程图 农业综合开发土地治理项目管理风险流程图 农业综合开发产业化经营工作管理风险流程图 人员奖励风险流程图 财务支配风险流程图 干部提拔使用风险流程图 武强县扶贫和农业开发办公室干部提拔任用 风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室人员奖励风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502  武强县扶贫和农业开发办公室财务支配风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室物资采购分配 风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 财政扶贫资金项目审批风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室 农业综合发展产业化经营工作管理流程 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 农业综合开发土地治理项目管理风险流程图 注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 单位人事部门根据工作需要和职 位空缺，拟定办机关内部股级干部任职工作方案 未通过，2日内修改完毕 呈报办党组议定 直接任职：组织实施民主推荐，确定考察对象 竞争上岗职位：组织实施民主测评及有关考试考核，选出考察对象 党组会议研究，确定任职对象 按规定公示7日 呈报县编办审核职数 办理任职手续，公布任职决定 根据有关奖惩考核要求，拟定 办机关工作人员年 度考核奖励意见 未通过，2 日修改完毕 呈报办党组议定 组织进行分级考核、评比（ 3日内） 本人撰写述职报告（ 3日内） 班子成员在全体大会述职 个人在本部门述职、评比 进行民主测评推荐受奖人员 党组研究确定受奖人员 公示不合格者取消受奖资格 公示受奖人员名单接受本单位职工监督 根据奖励等次，分别报有关部门审批 公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容 按照省财政厅、省农业综合开发办公室、省扶贫办，以及县政府审批的年度经费预算、编制年度开支计划并经主任办公会讨论通过。 承办人或经办人请示预算开支项目 重大预算开支项目由主任办公会决定 一般预算开支由主管主任和主任批准 经办人编制重大预算开支项目计划后报主管主任和主任批准 责任人：主管主任 风险提示：预算开支不符合相关规定 应对措施：学习相关法规，加大监督力度 经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定 报主管主任、主任审核签字 综合科股股长依据国家财经法规和财务管理规定进行审核，重大预算开支项目提交主任办公会议研究决定记录 经办人每张原始凭证上签字，报会计审核。 归 档 会计记帐 做好年终结算 会计人员对会计资料进行整理、归档 编制记帐凭证、结帐、会计报表，做到日清月结 财政局审核报账 每季度对财务收支情况进行公开，接受职工监督，发现问题向财务监督部门举报 根据各股室办公需求拟定物资采购分配方案 呈报办党组议定 未通过，2日内修改完毕 责任人：主管主任 风险提示：不严格按照规定进行招投标造成后果的，诫勉谈话处理 应对措施：严格按照有关招投标规定招投标，避免违规操作。 根据政府采购办法交政府采购办采购或到指定采购点采购 由综合股依据办党组议定的分配方案分配到各科室 内部公示接受监督 省、市扶贫办、财政局将资金下达县扶贫办、财政局 责任人：股长 风险提示：项目编报不实 应对措施：严格按照相关程序及规定操作。 贫困村申报项目到县扶贫办 扶贫规划项目股审核、编报，股室负责人提出审核意见。 主管主任提出审核意见。 主任意见 主任办公会审定。 县农业开发扶贫办公室审核汇总。 不符合要求退还申请单位补正 报县扶贫开发领导小组审定 提出修改意见 县财政局审核会签 县级文件、网络公示 报省、市扶贫办、财政局审核备案 省、市扶贫办、财政局