企业战略管理PPT----宏观环境对福特汽车公司战略发展有何影响.ppt

宏观环境分析 经济环境 政治环境 社会环境 技术环境 技术环境的影响 1智能系统-快速敏捷 2电子悬浮系统、雷达障碍扫描系统 -避免车祸 3刹车防抱死系统、安全气囊和牵引控制将会标准化 4安全可靠的机器人高精尖技术使用将更加广泛 5.塑料因重量轻，耐腐蚀，价格便宜。通过计算机来设计模型和车样，原材料供应商也将会改变 6.电动车轻便快捷低廉，更受欢迎，所以汽车工业会受到一定的冲击 7.随着全球的升温与汽车尾气排放导致的空气污染，低碳节能的普遍畅行，必须加快步伐开发能够使用清洁能源的汽车 福特全新嘉年华Fiesta ecoNetic在蒙特卡洛拉力赛的替代燃料汽车组比赛中亮相 * * * * * * * * * * * * * * * * 宏观环境对福特汽车公司战略发展有何影响？ 案例讨论： 企业的宏观外部因素是指间接地或潜在地对企业产生作用或影响的外部环境 1.促进北美与欧洲市场合体,扩大市场规模 2.利用经济一体化趋势，采用多区域和多国战略，抢占市场 3.利用中国的资源，采用合理的方式来占领中国汽车销售市场，赢得份额 4.汽车行业销售缓慢，进口车占有了很大的市场份额 ，日本的厂商打入豪华车市场 5.从长期看，汽油价格预计将持续上涨，生产费用将用于保证安全性、控制污染和油耗上 1.美国政府出台的一系列措施有利于汽车行业在变化的市场环境面前充满自信,但这些政策也有限制 2.国际组织的推动作用不容忽视，可以提升知名度，扩大宣传范围 3.各国的政治环境较为稳定，也有利于汽车的全球销售 4.法律体制及保险制度的完善为汽车行业做好了保障措施 1、人口数量的快速增长，汽车需求增大 2、有购买的倾向及购买新车的财力（对汽车工业具有特殊意义的三种-人口快速增长时期出生的人群、妇女和老年人）老年购买者占新车消费者的25%，他们倾向于驾驶的安全和方便，包括警告欲睡司机的电子系统、不刺眼的表盘和简化的电子控制系统 3.为方便出行及日常所需，福特汽车在设计上更注重实用；为划分不同消费层次的人群，汽车设计也呈阶梯状  * * * * * * * Page ? * * * * *