水晶国际11号楼幼儿园施工组织方案设计书.docVIP

第一章 工程概况 1.1 编制依据 1、雄飞·水晶国际11#楼施工图 2、地堪单位提供的工程地质勘察报告、地形图 3、规划单位提供的工程测量控制网 1.2、建筑概况 本工程位于威远县二环路与花城路交叉口，雄飞·水晶国际小区内，建筑基底面积:598.71M2,总建筑面积:3538.23 M2，幼儿园建筑面积:1853.53M2，地下室面积:1684.70M2。建筑高度:14.1M，建筑层数:地下1F，地上3F。地下室层高:4.2M，地上层高:3.6M。设计标高:±0.000，相当于海拔高程324.000，室内外高差0.45。 工程名称: 威远县雄飞·水晶国际11号楼（幼儿园） 工程地点: 威远县二环路与花城路交叉口雄飞·水晶国际小区 建设单位: 威远雄飞水晶房地产开发有限责任公司 设计单位：四川远建建筑工程设计有限公司 监理单位：四川四强建设项目管理有限公司 施工单位: 自贡市赛狮建筑安装有限责任公司 第二章 施工目标 2.1 工期目标 计划 2012年 8 月 15 日开工， 年 月 日完工，工期 天。 2.2 质量目标 确保工程的各项检测达到合格标准。 2.3 成本目标 保证工程的成本比预期成本降低3.8%。 2.4 安全生产目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5‰，重伤和死亡为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。 2.5 文明施工和环保目标 强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成市级文明样板工地。 第三章 施工管理组织 本工程根据其特点，在现场成立了项目经理部，实施总承包管理模式 由项目经理，项目技术负责人，施工技术负责人组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、指挥等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负责全部责任。 项目管理机构体系如下： 3.1 项目经理部主要人员情况 主要施工现场人员配备表 职 务 人 数 职 称 备 注 项目经理 1 工程师 项目技术负责人 1 工程师 项目施工负责人 1 工程师 钢筋施工工长 1 助 工 水电施工工长 1 工程师 质量员 1 工程师 安全员 1 材料员 2 3.1.1项目部职责 （1）施工组，负责施工的全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关，保证工程目标实现。 （2）测量组，负责施工现场测量工作。 （3）机械维修组，负责施工现场施工机械的维护保养。 （4）质量组，负责制定质量保证体系，对施工中的工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析。 （5）安全组，负责工程安全保卫、消防工作，保证工程的顺利进行。 （6）实验组，负责现场钢筋取样，水泥试块制作及送检。 （7）材料供应组，负责施工现场材料的采购，施工机械的租赁。 （8）施工用电维护组，对施工现场用电进行维护。 3.1.2 人员职责 项目经理职责 是工程项目总负责人，向上级主管负责。 贯彻公司经营方针，制定项目目标，全面履行工程承包合同规范的责任。 组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。 对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。 负责经理部内部责任状的签订。 负责分包工程合同的签订。 负责工程施工款项的审批，工程款的回收。 负责工程的安全生产。 项目技术负责人职责：负责质量体系运行和管理，审批“项目质量计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划，与业主或其代表协调解决工作中的问题，负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程质量进行检查监督，对不合格处更正，主持有关工程技术、质量问题会议，负责问题会议，负责对工程的最终检验和试验的组织工作。 项目施工负责人职责：在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业，组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。 第四章 施工方案 4.1基础工程 4.1.1 基础施工 本工程为水晶国际小区幼儿园，占地面积598.71M2，基础采用人工挖孔灌注桩基础，以中风化泥岩为持力层,桩端支承于基岩，桩端承载力标准值为2200KPa，要求桩端嵌入去掉强风层之基岩内,入岩深度H大于等于0.5倍桩径且不小于0.5m。本分部工程共62根桩，其中直径900mm的