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III施工组织方案设计书(甲乙酮装置.docVIP

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中海石油中捷石化/华岳化工有限公司 甲乙酮装置 施工组织设计 工程名称:中海石油中捷石化/华岳化工有限 公司装置大修项目III标段 法定代表人: 授权委托人: 投 标 人: 中国化学工程第四建设有限公司 编制日期 : 2012 年 03 月 08 日 目 录 一、工程概况……………………………………………………3 二、工程特点……………………………………………………3 三、编制依据……………………………………………………4 四、目标与管理…………………………………………………4 五、施工组织机构与资源计划…………………………………6 六、主要施工方案………………………………………………9 七、质量控制措施………………………………………………36 八、现场检修HSE管理……………………………………….38 九、施工进度控制………………………………………………57 一、工程概况: 我方根据业主方提供的各专业检修试验工程量范围进行检修。工程量范围包括如下内容: 工艺管道部分: 换热器检修37台。过滤器清洗59台。塔内清洗3台。罐内清洗9台。管线改造、更换2000米。漏电补漏9处。阀门检修、更换200多台。管件检修更换500多个。拆装盲板400块等。 电气部分: 甲乙酮装置照明和检修箱拆除与安装项目变配电室变压器检修试验。 仪表部分: 更换甲乙酮所有伴热及进出水阀;差压流量计(76台)及压力变送器(40台)的引压管及取压一次阀。更换甲乙酮2010年没有更换的仪表箱(共计40个):4月5日前全部拆卸完成,调节阀大修过程中的拆卸与安装(16台)。更换气柜至热媒炉干气控制阀一台。甲乙酮装置新增循环水总管流量计;新增MEK工段返炼油现场转子流量计;新增V-904补除盐水流量计;更换甲乙酮除盐水总流量计;热媒炉出口流量计换垫片等。 防腐保温部分: 管线、设备保护层保温损毁严重,且原先的保护层镀锌铁皮已绣蚀脱落,甲乙酮装置需拆除并恢复保温的设备90多台,中压蒸汽回水、中压蒸汽冷凝水、低压蒸汽冷凝水保温共1800多米,保护层镀锌铁皮已绣蚀改换铝皮、恢复原先损毁的管线、设备保护层及保温,多处须搭拆脚手架等。 二、工程特点: 1、施工工期短,设备数量多,设备抽装芯、打压工作量大; 2、施工场地狭小,芯子运输、抽装困难; 3、换热设备均需利用假法兰等专用工具进行管壳程试压,施工工序复杂,作业难度大; 4、因装置内介质腐蚀性强,预计堵漏工作量大,施工耗时耗力不出工; 5、施工现场各专业立体交叉作业多,安全隐患多。 因此为了保证检修工作安全、保质、按期顺利进行,施工过程中必须加强计划管理,合理组织施工顺序,使工程按计划、有次序、安全、稳妥地进行。 三、编制依据: 1、各装置工程技术人员现场交底 2、中捷石化甲乙酮装置2012年设备大检修项目计划。 3、中捷石化加制氢装置2012年设备大检修项目计划。 4、有关的施工验收规范、规程、标准。 5、《固定式压力容器安全技术监察规程》 6、 四、目标与管理: 1、工期目标: 保证按合同工期完工。 2、质量目标: a、设备试压无泄漏; b、检修质量合格率100%。保证装置投料开车一次成功。 3、安全控制目标: 四个重大事故(工亡、交通、设备、火灾爆炸)为零。 4、管理目标: 加强管理,争先创优,安全正点保质完成全部检修任务。 5、指导思想: a、做好项目组织建设,项目部按装置进行管理分工,统一协调,配好施工力量。 b、充分应用专业化、机械化等技术手段,加大预制量,科学的编制施工方案,切实做好机具准备工作。 c、突出安全管理、防火管理。切实落实安全生产责任制,增强职工意识,抓住重点部位,安全防范、切实做到全员、全过程、全天候、全方位管理,做好事前控制、事中检查控制、事后反馈控制。 d、抓住主要装置的主要设备检修为施工质量控制重点,确保工程优质正点。 e、协调好重点施工机具的使用,合理利用作业空间,做好工序衔接工作,采取统一措施,整体推进战略。 五、施工组织机构与资源计划: 1、施工组织机构: 2、劳动力资源计划: (1)管理人员: 项目经理: 沈大雷 施工经理: 待定 技术、质量负责人:待定 安全负责人:待定 (2)仪表施工队: 管钳工 4人 电气焊 5人 仪表工 7人 普工 6人 (3)工艺设备施工队: 管钳工 20人 电气焊 12人 起重工 4人 普工 40人 (4)防腐保温施工队: 油漆工 5人 钣金工 4人 保温工 4人 架子

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