周口市财政局财会培训大楼施工组织方案设计书.docVIP

1 编制说明 1.1编制目的 本施工组织设计的目的是：为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用于指导本工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务。 1.2编制依据 1.2.1由核工业第五研究设计院设计的周口市财政局财会培训大楼工程地上部分以及河南省人防建筑设计院设计的人防地下室工程施工图纸全套、图纸会审纪要以及与配套的标准图集； 1.2.2周口市财政局财会培训大楼工程施工招标文件及答疑回函，对施工现场的考察情况； 1.2.3国家现行的技术政策，技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程； （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 （4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 （5）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （6）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 （7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （8）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2001 （9）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002 （10）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （11）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002 （12）《智能建筑工程施工质量验收规范》 （13）《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-99 （14）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （15）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 （16）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 （17）其它与本工程有关的技术规范和评定标准 1.2.4本企业的有关标准，《质量手册》，《质量管理程序文件》及《质量管理程序文件C层次文件》；中建七局企业施工工法及先进施工工艺；施工管理手册等。 本局对类似工程的施工经验； 本局现有机械设备状况。 2指导思想与实施目标 2.1 指导思想 我局施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出全国一流水平的工程。 2.2 实施目标 发挥我局集团优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 2.2.1 质量目标 严格每道工序管理，以过程精品，创精品工程，达到合格工程,争创中州杯。 2.2.2 工期目标 在保证质量的前提下，地下室部分为60天，主体部分为120天，装饰部分为300天（均为日历天数）。在合同规定的时间内全面完成施工任务。 2.2.3 安全施工目标 采取有效措施，杜绝各类事故发生，轻伤频率控制在２‰以下。确保达到市级安全达标文明工地。 2.2.4 文明施工目标 确保文明施工，达到省级文明工地标准。执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创CI达标工地。 2.2.5 环保目标 采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。 2.2.6 科技进步目标 2.2.6.1科技推广项目 为实现本工程质量、工期、安全、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工中积极采用新技术和新工艺，本工程施工技术开发及推广项目有： （1）SP-70高效模板、竹胶合板; （2）早拆支撑体系； （3）粗钢筋连接技术； （4）计算机在技术资料及钢筋放样、成本分析、劳资管理等工作中的辅助应用； （5）砼自动化配料机应用技术； （6）泵送砼的应用； （7）定形模板的应用。 （8）各种外加剂的应用。 2.2.6.2 科技推广工作的主要措施 （1）各级领导要重视,切实把科技工作放在重要议事日程,并把科技进步工作的业绩作为考核政绩的主要内容,尤其是项目部经理； （2）成立科技进步领导小组,充分发挥项目技术人员的积极性,制订推广应用新技术的措施,落实到人,建立奖励制度,说到做到； （3）加强科技投入； （4）每月上旬对推广计划落实情况进行一次检查。 2.2.7 服务目标 信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主和质监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。做到干一项工程，立一座丰牌，交一方朋友，占一方市场。 3工程概况 3.1 工程简介 工程名称：周口市财政局财会培训大楼； 工程建设地点：行政新区内，八一路和南环交叉口东北角