SBKHB44610 事故隐患排查治理管理办法.docVIP

文件编码：SBKHB/446/10 状态 受控 发放号 B类作业文件 宽厚板厂 事故隐患排查治理管理办法 版次：第1版 2015—05—25发布 2015—06—01实施 山钢股份济南分公司宽厚板厂 发布 修 改 履 历 版次/修改号 章节条款 修改理由/修改内容 修改人 审核人 批准人 批准/实施 日期 1/0 全部 机构整合 路文亮王 昭 顾复康 何绪友 目 录 目的……………………………………………………1/9 适用范围………………………………………………1/9 引用文件………………………………………………1/9 定义……………………………………………………1/9 职责……………………………………………………1/9 管理内容与要求………………………………………2/9 考核与奖励……………………………………………5/9 记录……………………………………………………6/9 9.附件……………………………………………………7/9 起草: 路文亮 王 昭 审核: 顾复康 批准: 何须友 1. 目的 为了突出“排查治理隐患、严控危险源、严惩违章行为”的安全工作理念，建立全员性安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进宽厚板厂安全隐患排查治理工作的实效性，彻底消除各类事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特修订本管理办法。 2. 适用范围 本管理办法适用于宽厚板厂各产线。 3. 引用文件 SAAQ/452/02山钢股份济南分公司《事故隐患管理办法》 4. 定义 4.1事故隐患：也称安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患按危害和整改难度大小分为三级：一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。 4.2一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即自行组织整改排除的隐患。 4.3较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，需公司专业部门协调，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。 4.4重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，需公司协调，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素（此处指公司以外的因素）影响致使生产单位自身难以排除的隐患。 5. 职责 5.1按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室/车间行政一把手为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任，要注意隐患排查的全员性和层级性，要组织落实好隐患整改的期限和措施，负责隐患整改的具体实施 5.2各车间、班组要对作业范围的事故隐患排查和整改工作负责，每一个月以车间班组岗位隐患排查和设备包机点检工作为依据，充分发动班组成员立足岗位查隐患、反馈影响安全生产的信息。班组对隐患排查记录可在周五活动上“班组日常”栏目中做好记录；每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改责任，根据隐患发生时间填报“岗位安全隐患提报表”（附表1），任何单位和个人发现事故隐患，均有权向宽厚板厂安全生产主管部门和厂领导报告。 车间要保留班组职工的岗位安全隐患提报表，随时解决消除安全隐患，对于受客观条件制约难以自己整改的，可根据科室职能分工报机动科、生产科和安环科，经厂部或产线内协调解决。 5.3安全环保科负责对查出的重要事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理情况进行监督、检查和考核；负责对报告事故隐患的职工进行奖励 5.4机动科（保障车间）通过专业性安全检查（如电气、工业建筑、起重设备、煤气设施、压力容器等）查找隐患。并对设备类事故隐患的预防、排查、整治、验收等负有管理执行责任，应每月组织开展设备设施各专项隐患排查、治理工作，并对整改过程进行监督检查。 5.5生产科对于生产运行和组织过程中出现的生产工艺故障和隐患，对于能源介质管理、运行中出现的故障和隐患，要在认真全面辨识对职工危害因素的前提下，科学组织在线检修或临时维修、处理作业，有效消除危及职工职业安全健康的不安全因素，确保生产运行中非常规作业安全可靠。 5.6安委会对安全事故隐患的预防、排查、整治、验收等负有监督管理责任，应定期组织开展生产、设备设施安全隐患排查、治理工作， 并进行监督检查。 6．管理内容与要求 6.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间组织整改，整改责任人为各车间主要负责人。各车间要注重隐患处置闭环化，在车间安全环境检查本、班组周五活动本上，可简单记录隐患名称或数量，具体隐患细节条目，可见各车间隐患整改台账。各职能科室按照职责分工对各自管辖范围内的事故隐患进行