室内隔声墙为轻钢龙骨内填50厚岩棉外面钉24厚双层纸面石膏板.DOC

室内隔声墙为轻钢龙骨内填50厚岩棉，外面钉24厚双层纸面石膏板。 2）车库顶板： 车库顶板外包≥1.5厚合成高分子卷材（橡胶型）防水层上作钢筋混凝土保护层70厚，保护层配Φ6@200，保护层向南北两侧找千分之三坡。 3）屋面： 屋面防水等级为二级，住宅屋顶平台作地转上人屋面，所有屋面防水均采用高分子卷材防水1.5厚（卷材遇女儿墙等屋面突出物需作泛水时以及遇雨水口周围等特殊部位，需附加卷材一道），防水层遇女儿墙等屋面突出物时均做不小于250mm高泛水。 4）保温： （1）））） 2.7 现场情况 本工程位于北京市。场地南侧为，西侧为，东侧，施工运输道路主要沿施工场地的东西侧边。现场平整，水的来源位于场外西北角，电源位于场外北侧。 2.8 工程招标范围 本次招标总承包工作范围： 本次招标的范围为1#楼、2#楼、3#、4#、5#、6#住宅楼及1#地下车库工程建筑安装总承包。 2.9 本工程特点分析及对策 2.9.1 安全、文明施工、环保控制 本工程位于北京市朝阳区望京区阜安西路。公司重视本工程现场安全、文明，环保，要做到北京市文明工地的要求，因而安全、文明施工及消防环保要求较高。 施工对策 1）施工时合理规划现场，工地周边全部围墙封闭，建筑物周边外脚手架全部封闭，并满挂密目网作为安全措施；现场施工道路全部硬化，保证运输车辆及消防车辆通行正常。 2）现场木工房加强消防措施，塔吊覆盖范围内加强防护；尽量将混凝土浇筑等噪音较大需连续的工序安排在白天 ，尽最大可能避免进行夜间施工，夜间施工办理“夜施证”及张贴“安民告示”。 3）工人住宿在场外，钢筋加工要在场内加工场进行，场内设办公临建及库房，设专人每天对建筑废物进行归类、堆放，保证场内整洁，减少噪音影响； 4）大门处设专用车辆冲洗设备，施工现场内污水必须经二次沉淀后排入市政管网；垃圾定点堆放，由专门人员每天及时清理外运； 5）按照企业 CI战略作好现场的整体规划、道路硬化和标识等文明施工工作； 2.9.2 工期进度控制 本工程影响工期的因素较多，本工程地下结构工期中包括土方工程和1＃、2＃楼为混凝土灌注桩、3＃、4＃、5＃、6＃为CFG桩复合地基，经逐一分析，提出了合理化该工期的方案（详见第五章中的5.4）。需要编制详细的工期进度计划并制定切实可行的保证措施，才能确保阶段目标和最终工期目标的实现。 施工对策 1）进行多级工期计划管理，突出阶段里程碑目标的实现。施工进度计划编制科学合理，突出主体工程、主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读，并制定动态控制措施，即要维护进度计划的权威性，又要实时进行动态调整。 2）施工中合理采用先进的建筑新技术、新工艺，合理的施工安排，可提高工效，缩短工期。 2.9.3 施工总平面布置及交通运输 本工程施工分为6个楼座，各座建筑独立施工，地下结构面积较大。平面规划难度大，材料进场数量大，应合理布置材料、车辆进出场路线和堆场。 施工对策 1）根据目前阶段工地场容场貌特点，本工程按照平面布置分别进行现场总平面布置，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 2）加强计划和现场规划控制，合理布置施工现场，合理布置塔吊、施工提升机械、模板堆放、混凝土输送泵等设备，力求减少材料的二次搬运。 3）现场设临时钢筋加工场，位于中心位置，其他加工及堆场安排适度调整位置，减少二次倒运，保证结构施工高峰期的正常运转。 2.9.4 工程资源合理配置控制 本工程面积大，模板、构件、脚手架、机具设备等非实体材料一次投入量大，如何在满足工期的条件下，进行最优、最合理的资源配置，是本工程一大难点，也是工程成本降低的关键之一。 施工对策 合理划分流水作业是关键，采用分区分段流水施工作业，模板、构件、脚手架等均需根据流水划分和周转情况进行精确的计算，确保配置合理，满足使用需要且不积压现场，保证重点分项工程和关键工序的施工进度。 2.9.5 总承包管理控制 本工程施工工序复杂，专业分包较多，有主体、装修、机电安装和部分精装等专业分包，同时还要和业主、监理、设计等单位密切配合，对总包单位的综合管理能力和调控能力要求很高。 施工对策 1）本工程前期工期控制的关键是结构工程，我公司将采取有效的措施在保证质量、安全的前提下确保工程形象进度。 2）中后期分包进场后，总包方必须合理安排各工种、工序，对各分包单位进行有效的协调管理与配合服务，这将成为影响工程中、后期工期进度的关键。 3）我公司具有丰富的大型工程施工管理经验，在以往的施工管理过程中已经形成了成套的管理方法和有效的管理措施。公司将此工程列为公司的重点工程，派一名公司主管生产的副总