建筑业安全生产管理目标.doc

安全生产管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。 一、伤亡控制指标 1、伤亡事故为零； 2、重伤事故为1‰； 3、轻伤事故频率不超过1‰。 措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达到百分之百。 4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。 措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。 第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。 第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。 第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施： 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。 4、力争创省安全文明施工优良工程。 四、奖罚制度 年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励，没有完成指标将给予1000元的处罚。 安全生产管理目标分解 一、目标层层分解图（一） 自 上 而 下 层 层 展 开 自 下 而 上 层 层 保 证 （一） A、企业目标： 1、重大安全事故为零； 2、责任制健全，考核指标到位，干部无违章记录； 3、各项交底明确，责任分明，管理规范，程序合理，奖罚分明。 4、组织机械有效，各工地均达到市级以上安全文明工地管理标准。 B、保证措施： 1、认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，经理为企业安全生产第一责任人。 2、建立健全安全生产保证体系，将责任目标分解到各科室、项目部，落实到位，发挥职能。 3、各管理人员配备齐全，各安全设施优先采购，及时保证，持证上岗率100%。 4、及时组织新法规的学习，加大培训投入，保证素质上岗，各项工作抽查合格率必须达到95%。 5、设备完好率为95%，管理服务、技术服务、生活服务达到98%。 6、前后勤、突发事件及特殊情况到位率100%。 （二）A、部门（科室）目标 1、企业各自目标分解落实为100%。 2、服务、检查各项目部具体落实到位率100%。 3、对各隐患整改处理达到100%。 B、保证措施 1、各部门相互配合，认真完成各自责任制和目标分解，落实企业考核目标。 2、报酬与目标责任制挂钩，坚持岗位中不违规违章，不越级指挥。 3、坚持以技术为先导，安全技术交底与检查发现合格率为100%。 4、保证安全生产资金的投入，保障职工生活健康。 5、保障文明施工与管理达到85分以上。 （三）A、班组目标 1、工种持证上岗率100%。 2、重大安全事故为零。 3、轻伤负伤频率为10‰。 4、文明施工达85分以上。 B、保证措施 1、按分工，责任到位，担负各工种责任制与考核目标落实。 2、坚持合同期内各项指标的分解落实，保证不违章指挥。 3、按目标考核制度，将各指标分解到操作者，同时搞好岗前教育，岗中检查，岗后总结。 4、明确交底制度，落实奖罚章程，规范工作行为。 5、文明管理达到市级以上标准。 6、职工的安全保障100%。 7、职工保险率100%。 8、各工种职工遵章守纪、讲文明、讲卫生达到95%。 （四）A、个人目标 1、遵章守纪达到95%。 2、重伤率为零。 3、自我保护意识强，不脱岗，